项目经理想甩锅，没门！扒一扒项目经理的责权范围 前几天又有点激动地发火了，俗话说“火大伤身”，不应该发火！后来想想也不至于，毕竟身上脂肪较多，完全可以吸收，说不定发火还有减肥之功效呢。废话不多说，事情大概是
项目管理：产品开发敏捷性的关键「项目经理及路线图」 随着互联网的发展，人类已经进入了一个“美第奇效应”的时代，新技术层出不穷。市场变化如此剧烈的根源就是技术和商业模式的快速发展，只有紧跟技术和商业模式的发展，才能
产品经理与项目经理到底有什么区别？该怎么选？ 在职业发展过程中，有不少人会在「产品经理」与「项目经理」之间做选择。有的人，觉得产品经理的发展空间比项目经理的大，想做产品；有的人，觉得产品经理不如项目经理权力
听说你们都认为「性格内向」的人不适合做项目经理？ 什么样的人适合做项目经理？或许有人会觉得：我性格这么内向，应该不适合做这一行吧。但是其实并不是这样的，我们一起来看看项目经理需要具备怎样的素质能力吧。有人会说，我性格内向慢热不善交际要做什么工作？小时候也经常听到“你这个性格，真怕以后吃不开
三个层次，从简单到抽象详解产品经理 产品功能打磨得很好，但却没有用户使用？计划常被新需求打乱，产品无法按时上线？拥有百万用户的产品，风口一过就被抛弃？大部分的产品经理都会有其中的一两个困惑。我曾经也有过这些困惑，甚至一度对产品经理感到失望。直到现在发现，只不过是我对产品经理的
你的项目还在延期吗？当我们谈论计划时，我们在谈论什么？ 当谈到项目经理的工作职责时，很多人脑海里蹦出的第一个词就是“做计划”。的确，项目经理的日常工作与计划这个词密不可分。本文中所讨论的“计划”特指“项目进度计划”，笔者将分享一些在做计划时的实践和感悟，供大家参考和借鉴。计划是什么？PMP的定义
