项目管理

聊聊SaaS和传统项目的区别

在SaaS行业从业几年，发现SaaS和传统项目的区别越来越大。并得出SaaS产品的市场占比一定会越来越高的结论。为什么这么说？我们从几个角度进行分析。一、获客差异传统软件产品的可定制开发程度相对较高，
产品经理 2024年09月20日

B端产品经理的胡言乱语（二）

距离上次产品经理胡言乱语系列文章发布已经过去一年了，这一年中，我从传统的乙方软件公司跳槽到了国企做农业供应链系统，过程中工作方式、工作思路的碰撞如同翻江倒海，其
产品经理 2023年12月22日

产品经理如何评估研发说的排期是否合理？

在产品开发过程中，产品经理经常需要与研发团队紧密合作，共同推进项目进度。一个重要的环节是评估研发团队提供的排期计划是否合理，这直接关系到产品能否按时发布，以及是否能在预算范围内完成。产品经理可能不具备
产品经理 2024年08月22日

平稳期的项目如何做需求管理和迭代规划

平稳期的产品，需求来源我觉得客户反馈不再是最重要的渠道，因为它很难让我们对产品有一个全貌的了解。比起零碎的反馈，现有的行为数据和场景能让我们对现有的功能模块有更清晰的认知，搭配工单、客诉，我们能更轻易
产品经理 2024年10月26日

项目精打细算的三个月

干劲三分热，项目七分熟。01在魔幻的互联网行业里，有两个比较神奇的想不到定律，怕它来又怕它乱来，有时候又希望它来，摇摆的心态与自己所处环境息息相关。裁员与泼天的需求。在当前的环境下，公司内部有大把的悬
职场攻略 2024年10月29日

我试着说下“流程再造”

发完项目管理的文章，收到几个问题：有位业务负责人跟我说，“外面世界变化太快，好焦虑，以前有预算时，找个外包公司能解决很多事，简单多了”。现在，那套做事方式不管用了，一看朋友圈，各大平台都在推广自己的新
产品经理 2024年07月24日

狠狠批评了一位产品VP，6000字长文

狠狠批评了一位产品VP。他是我的一位老朋友，在前公司也是产品第一人，对外 title 是产品VP，负责了公司的好几个战略级项目。不久前离职了，开始找工作，但是并不顺利。他昨天给我说：面试了一个经验匹配
产品经理 2024年10月16日

小团队的高效率

一般公司做一个大项目，基本上都是需要多部门协作，每个部门抽出一定的人员，组建成一个团队，项目完成后，团队自动解散，然后组成另一个团队。01 这样做的目的是什么？组件一个个业务小组，可能保证某一个产品模
产品经理 2024年09月20日
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