产品经理必知必会：项目管理避坑指南
经历了一个失败的项目，一个不是非常复杂的后台管理模块从需求到上线历时近2个月，且上线后仅是能用，很多功能未实现，效果非常差。痛定思痛，复盘该项目过程存在的问题，
产品经理
2023年07月30日
项目管理
项目管理实践总结：这可能是最为详细、并被验证过的敏捷项目管理实践总结了
19年到21年，2年多的时间我和团队一起搭建了一套BI平台。我们完成了80多个迭代，1300多个特性，85%以上的迭代未出现任何延期，2年半时间保持稳定输出2周
职场攻略
2023年08月04日
网易PM从“传统行业”到网易PMO：我的项目经理成长之路
项目管理部对我来讲是一个最大的资产，因为我从里面去学习分享成长了很多，那现在我把这个资产公开出来，以客户至上的思维。学习工作经历台大学习期间认识到MBA课程学习中最核心的其实就是管理。包含生产管理、销售管理、人力资源管理，还有财务、策略管理，我们在校期间也就科技管理这门课，会讨论一些创新模式、商业模式等；还有研发管理，或者是我们所谓的工厂生产线，供应链管理这一块，这都是涵盖
产品经理
2018年01月03日
塔克曼团队发展阶段模型助你处理项目人际关系
所有项目团队成员的争吵都是有规律可循，读懂塔克曼团队发展阶段模型不仅可以帮你解决项目管理中团队管理问题，还可以帮你处理两性关系、家庭关系。一、说职场故事在我经历的项目中从来没有一个项目团队成员自始至终
产品经理
2024年07月23日
项目管理的3个关键动作：启动、推进、复盘
在实际工作中，作为管理者，除了要掌握超强的业务能力，还需要能够具备“推项目、拉团队”的能力。这里我们来探讨如何系统性进行团队的项目管理。在项目管理中的三个关键
创业学院
2023年07月23日
KPI，是帮忙还是添乱？
在之前的文章一文中，我们已经论证了“KPI无罪，只是企业用不好KPI”这个话题。由此引出了一个新的问题——KPI虽然有用，但实施KPI考核是否成本过大？与其如此，是不是应该把精力放在做事上，而非考核上？一些创业公司由于业务尚未稳定，认为自己
产品经理
2024年07月04日
把产品和项目混淆是一种灾难
在理解两者之间的区别前，我们要先明确，什么是项目？PMP中，项目的定义是，为了创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。我们首先要看到，项目和产品是有共同性的，项目是做产品的临时性工作。很多非专职
产品经理
2024年07月29日
把项目管理落实到执行细节
最近看到一段话，于我心有戚戚焉。这个世界我们看到的人和事，都有表层世界和底层世界。比如你看到一个人穿着、打扮、接人待物侃侃而谈，谦谦君子之风；或者你看到一个城市
职场攻略
2023年08月01日
从9个方面和产品经理聊聊项目管理
产品经理是产品的总体负责人，而项目管理是我们在推进产品实现落地的过程中不可或缺的能力之一，今天就从9个方面给想了解项目管理的产品经理提提思路和想法。1.项目管理的定义项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门
产品经理
2024年07月01日
