浅聊项目交付过程中的风险因素

近期我们在信息化建设项目过程中，遇到了一个比较神奇的问题：原本计划二周可以完成交付的功能，延迟至二个月才能完成。这个过程暴露了很多问题，而这些问题往往有很多都是

职场攻略 2024年01月30日

项目要上线了，这些工作都安排好了吗？

一、项目上线经过各种突发意外和扯皮battle之后，项目终于通过测试，可以安排上线了。产品经理把食指放在红色按钮上面，在“3、2、1”倒计时结束后，怀着紧张

产品设计 2023年11月16日

点子到项目发布全流程

关于流程的重要性，淘宝UED小组流传着这样一个理念：设计流程的目标，在于保证“无论谁来做这个产品的设计，都能达到80分”。没错，80分已经很难了，当产品越大的

职场攻略 2023年08月02日

产品经理如何优雅地“背锅”？不妨设立一定的制度和流程

作为时常周旋于公司各部门之间的关键人物，产品经理的决策牵动着各方利益。当上线后的产品效果未达到预期时，难免会成为“背锅侠”的存在，这是个良性存在么？如何避免无谓地背锅呢？今天就来聊聊这个话题。身为产品经理，你是否遇到过这样的情况：接了业务方需求，费劲上线后，就没动静了，被人追着问：这功能上了效果如何？当初产品为什么要接这个需求？接了A的需求，影响了B的排期，被B追着问：为什

需求分析 2018年01月22日