项目思考

数字产品经理的再思考：全链路，打动力，设计力和生产力

企业数字化升级的势头强劲前行，越来越多的企业加入了这浪潮中来。对数字产品经理的需求越来越高，有互联网产品的设计经验对数字化转型操盘来说是有非常强的优势。数字产品经理与产品经理的区别有哪些？这篇文章作者分享了最近做项目中的思考。实操项目后我总结的数字产品经理需要有五大力，分别是：内外理解力、客户打动力、产品设计力、组织生产力、行业洞察力。一、内外理解力你有没有发现，产品经理的
职场攻略 2022年01月25日

从0到1做项目，需要怎么思考？

下面我从我自己的经验出发，从整体框架、标准、PRD文档的具体要求三方面，分享在从0到1的项目中的一些方法论给大家，与大家一起共同探讨学习。一、整体框架我们首
职场攻略 2023年08月02日

KM知识管理类产品项目思考

一、业务构建优先于产品实体设计企业内部的知识管理需求，广泛来看一直是【正确但不强烈】的需求，在个人、团队、部门、企业各个维度，都会觉得是需要的事情，但是永远不会是高优的事情。因此企业内部知识管理工具的
产品设计 2024年11月10日

从0到1做项目，需要怎么思考？

做一款0到1的项目，该从哪里开始？如何去规划？怎样去做？相信无论是对于十年经验的老手，还是刚刚进入职场的小白，这都是一个难题。作者就此提出了他的看法，一起来看看吧。下面我从我自己的经验出发，从整体框架、标准、PRD文档的具体要求三方面，分享在从0到1的项目中的一些方法论给大家，与大家一起共同探讨学习。一、整体框架我们首先用整体思维考虑我们的产品是什么，主要是做什么
职场攻略 2021年12月21日