项目复盘

项目复盘该怎么才能有成效?

最近所负责的项目顺利完结,如期上线,完成初期制定的项目目标。 回顾整个项目历程,发现问题和不足的同时,也不断成长。因此,趁正好时间充足,回顾及记录整个项目历程。

项目复盘:智慧课堂改版

一、分析研究产品定位:教学触控一体机在全国众多学校应用已经很普及了,无尘授课、是教学设备的应用主流。相关优势:一体机可触控,内含电脑,支持Word、PPT等

项目系列(一):不是每个产品经理都能做好项目

作为产品经理,为什么要做项目?是否你也有想过这个问题。我们又该怎样调整心态,集合各家ISV的业务能力之长,以及明确合作模式和协作平台呢?感兴趣的朋友就接着往下看吧,希望对你有所帮助。做to B项目的回报周期和投入产出比,相较烈火烹油的to C真是相形见绌。也许这就像影视行业孵化IP一样,孵化一部叫座的电影很难,有太多的不可堆积因素。何况我想孵化的是一个电影系列,而

JY项目复盘:如何高质量快速交付产品

本次以某两地项目售前到项目验收回款入账为时间节点,来复盘整如何快速交付产品。本复盘中不涉及与客户的商务关系的影响产品交付的因素。一、概述1. 产品开发快速交

10年运营学姐教你如何做好项目复盘

11月,注定是电商人,乃至整体互联网行业人忙绿的一个月,以11日为界线——11日前忙大促,11日后忙复盘。这不,作为一名互联网老司机,这两周就主动、被主动的引

项目复盘:H5移动应用开放平台重构

一、项目背景物流企业的业务流程复杂,一般分为多个业务系统去分工完成,比如负责运输的TMS系统、管理仓储的IMS系统、负责货物取派的巴枪系统。B端系统的复杂性让