线上B2C自营网站模块的简单介绍

线下实体店已经沉淀了多年的运营经验，哪些可以转移到线上进行运营操作呢？本文通过以下三个问题与大家分析探讨。本篇文章将是处女作，斗胆想通过文章与大家探讨以下三个问题，也希望这篇文章能为刚入行或者想要转行的产品经理提供一些择业思路。本人奉承忠言逆耳利于行，不喜请喷我修正。欢迎有经验，有想法的朋友们给出指导建议。一、线下实体店运营有哪些环节？二、线上B2C自营网站有哪些模块？三、

产品设计 2018年04月11日

家具产品库 ：产品需求文档

随着互联网及虚拟现实技术的发展，家装产品的展示及销售方式也更为多样。本文主要是根据现有家装App产品做功能业务上的拓展，撰写关于产品需求文档。目录一、文档综述1.1 文档属性1.2 修订记录二、产品概况2.1 行业分析2.2 目标人群2.3用户画像2.4需求汇总2.5产品介绍2.6产品定位三、产品结构3.1产品信息图3.2产品功能图四、全局说明4.1 功能权限4.2 键盘说

需求文档 2018年04月02日

设计沉思录：给商家一种全新的店铺管理体验

文章为58商家通项目设计总结，一起来学习下。“58商家通”是基于58同城本地服务业务下商家日常经营管理的移动端产品。随着产品的迭代完善，由1.0版本中基于商机线索建立B与C之间的连接方式，转向2.0版本商家主动经营管理线上店铺的概念。“线上店铺”是互联网时代商家宣传推广、获取客源、了解用户需求、掌握行业资讯等经营活动的重要集合场地。原有产品架构以消息、电话、帖子等信息连接为

产品 2018年03月21日

弹框&新页面，各自使用场景有什么区别？

在做Web端项目的过程中，涉及到交互采用弹框还是新页面的时候，比较纠结，到底用哪一种更好；考虑到用户体验的话，就需要斟酌一番了，下文我针对自己的理解谈一下各自的使用场景。弹出框使得用户可停留在当前页面，页面内容不会被刷新，响应速度更快，用户体验较好，但是承载量有限，信息过多则需要新页面来展现。弹出框大概分为内容弹框、提示弹框、广告弹框等，我根据自己的理解分别说一下。内容弹框

业界 2018年03月20日

网易云音乐5.0版本：差评？了解一下

作为一个14年进村的骨灰粉，曾经一度觉得云音乐是手机里面最良心、最有逼格、最有诚意的软件，可能都没有之一。早些时候一直用QQ音乐等，由于推荐功能很少能推出喜欢的歌，后来索性就把各种主流非主流的音乐软件下载体验了一遍，于是发现了当时还很小众的网易云音乐，用了几次就被它强大的推荐算法给征服了，此后，其他的都成了将就。本文主要想聊一聊一向口碑不错的网易云音乐在最近5.0版本遭到差

分析评测 2018年03月19日

网页UI与用户体验设计要素：感官体验

关于网页UI与用户体验设计中的感官体验，一起来了解一下。影响感官体验要素： 设计风格、logo设计、页面浏览速度、合理布局页面、页面色彩搭配、动画效果、页面导航、正确的页面尺寸、图片展览、选择合适的图标、广告位和背景音乐等元素。 一、设计风格一个人拥有自己独特的风格、是一般人所没有的，就会让人注意到那个人的特别，若那个人的风格是正面的，就会引起别人的羡慕与注意，或是

产品 2018年03月18日

网页UI与用户体验设计要素：感官体验

关于网页UI与用户体验设计中的感官体验，一起来了解一下。影响感官体验要素： 设计风格、logo设计、页面浏览速度、合理布局页面、页面色彩搭配、动画效果、页面导航、正确的页面尺寸、图片展览、选择合适的图标、广告位和背景音乐等元素。 一、设计风格一个人拥有自己独特的风格、是一般人所没有的，就会让人注意到那个人的特别，若那个人的风格是正面的，就会引起别人的羡慕与注意，或是

产品 2018年03月18日

一种功能模块设计方法——榜单页面

回顾了一下以前的文章，发现很多都是在讨论某个功能模块的设计方法，包括搜索、passport、应援等，目前按照后续的安排，还会继续输出一些具体功能模块的设计方法，力求更加接地气，更加有实用性。那么今天就来聊一聊下一种功能模块设计方法——榜单页面。概念描述榜单模块，第一直觉上就是对一类具有相同维度或者属性的内容进行排序并呈现的模块；大家的联想思维大部分会落在明星、电影、游戏大神

产品 2018年03月15日

原型设计｜从三个方面，系统地画原型

在刚进行原型设计的时候，不具备系统的思考框架。往往缺少某步操作流程、页面，控件或者是没思考好用户的需求及页面设计的目的，或是整个页面在用户体验上十分粗糙。那如何从哪些方面系统地去画原型？在实践与学习之中，我个人总结为3个步骤。下面贴出我的思维导图： 一、需求首先，需求，即什么人在什么场景下为了什么目的使用什么功能 。这里要注意要 综合用户和我们的需求 ，并将其融

产品 2018年03月09日

当产品功能缺失了，该如何补救？

谁也无法预料产品未来的发展，不可能什么事都想得尽善尽美。在产品工作中，我们经常会遇到这样一种情况，等到需要搞运营或推广活动的时候才发现缺失了必备的产品功能。本来没计划的功能，又变得特别着急，即使立刻启动开发，也已经来不及。出现这种情况虽然可以理解，谁也无法预料产品未来的发展，不可能什么事都想得尽善尽美。但如果一味的以功能缺失为由拒绝需求，恐怕也有点不太现实，别人可能还会误以

业界 2018年03月12日