需求

谨慎客户提的需求只是“要求”!

今天开篇先来看一个例子:老余是一个产品经理,加班到凌晨,拖着一身疲惫回到家里。妻子和三岁的孩子已经睡着了。老余简单的洗漱了一下,也睡了。夜里凌晨两点,三岁

B端产品经理:如何发现需求?

产品的价值在于满足目标用户需求的同时实现商业盈利,而需求的获取正是实现产品价值的第一步。产品生涯初期,我们的需求来源更多是领导指派或内部孵化。若只有这种方式去

B端产品,四招搞定老板不靠谱需求

小张是一名B端产品经理,负责了一款快消品行业的SaaS产品。有一天,老板找到小张:做一个微信收款的功能吧,销售人员在APP提交订单以后,生成一个收款二维码,让

认识需求,才能更好的权衡与决策

如果要找一个贯穿产品助理到产品总监都离不开的工作,那非「需求」模块不可了。把大部分产品经理一天的有效工作时间分割成几个部分,「需求」模块也一定是最核心最重要的一

需求、产品与商业

之前和朋友扯淡,聊到产品只是商业中的一环,朋友就问我和你想象中的产品还一样么;我说没啥大的变化,毕竟之前也没有一定要是什么样的预期。后来围绕着产品这个点,往上