管理需求，产品经理要

在上一讲中，我们讲到了当产品经理初步采集到需求后，该去怎么界定与筛选，具体内容这里不再赘述，这一讲中我们就来聊一聊产品经理怎么来管理需求。管理需求，从众多需求当中经过筛选与界定后，再从用户群体、公司资源、竞争对手三个方面做初次的比较与考虑，这里的比较指的是经过筛选与界定后，从多个需求当中来确定方向，对正准备要立项的项目依照确定好的方向迈进，对于已经上线的产品，根据这个方向所

需求分析 2017年03月08日

服务设计｜跨学科合作的共创框架

写在前面跨学科工作并不是在公园里散步。每个学科都有自己的一套行话、方法和习惯，常常对有效协作构成障碍。为了克服这些障碍，爱丁堡大学的数据+设计实验室开发了一个

职场攻略 2023年11月16日

从案例说起：不同场景下如何处理别人提交的需求？

文章通过三种情况分析，在不同场景下，要如何处理别人提交的需求。产品经理在日常工作中，不可避免地会遇到很多各式各样的需求。这些需求可能来自于：市场、客户、老板，甚至是你自己。当一个业务需求直接摆在你面前的时候，你会如何下手去做？是直接开始梳理、做原型、找开发沟通，还是会静下心来仔细去考虑——眼前这个需求是否源自客户的根本诉求？因此针对这个问题，我将平时遇到的需求情况总结为以下

需求分析 2018年05月10日

为真实的需求而设计

遇到问题时，多问几个为什么，多想想用户目标才是解决问题的正确姿势。在中大型企业中，设计师往往处在互联网产品生产线的中下游，日常工作中很难近距离接触到用户 ，尤其是UI设计师。最原始的用户需求都掌握在产品经理手中，虽然有许多设计工具可以帮助团队构建用户、同步信息，但在协作和设计过程中还是不免出现许多问题。大多数情况下 ，我们所接触到的是一个已经给出具体解决方案的“被解决了的需

需求分析 2017年12月27日

5个策略思维，打造持久竞争力的品牌

营销人员在做策划时，要是对自己的产品、产品的消费性质以及竞争态势等没有一个充分的了解，那么久很难取得显著的效果。无论是一个小的促销活动，还是一个大的品牌的策划，只要了解清楚以下五个方面就够了。老湿发现一些营销人员在做策划时，对自己的产品、产品的消费性质以及竞争态势等等没有一个充分的了解以及正确的认识。但如果这些都没有搞明白，也就导致了你无论是做促销活动还是品牌策划，效果就不

需求分析 2018年04月12日

最全面的 Kano 模型详解

你知道Kano模型为何是5种需求吗？所谓的痛点、痒处、暗处又是什么？Kano模型（Kano model）是什么？维基百科：The Kano model is a theory of product development and customer satisfaction developed in the 1980s by Professor Noriaki Kano, w

需求分析 2016年10月18日

技术转型产品经理：这是我对项目的一些思考

产品是对综合能力要求很高的一个职位，只有不断的思考、不断的更新知识体系，对这个行业充满着未知的探索，才能保持一颗初心，打磨出一款出色的产品。毕业后比较幸运地进入一家较大互联网公司做了两年研发，在两年之内也接触了不少的运营和产品；做过大大小小的项目，由于想尝试自身更多的可能性，或者说得更直接一点，想成为一个决策者。由个人追求的转变，于是决定转行产品经理。有了这个想法之后，在工

需求分析 2018年01月02日

系统工程对产品经理工作的启发

系统工程中的很多方法与经验，都值得产品经理学习和借鉴，来更好地管理我们产品的整个生命周期。系统工程为了实现系统的最终目标，对系统的各个子系统、部件以及信息流等进行研究分析与设计，使用各种组织和管理技术，使整体系统实现最优的运行，负责整个系统的生命周期。对于产品经理来说，要负责一个产品（从解决问题，满足需求的角度上来讲，产品也是一个系统），系统工程中的很多方法与经验，都值得产

需求分析 2018年03月23日

毕业后的9个月，一个产品助理最重要的6点成长

2017年进入职场，到现在9个月的时间。从校园到职场，从懵懂到了解，我想和你分享一下我在产品助理这个职位的成长。2016年6月，我开始做情感类自媒体，自诩斜杠青年，从内容创作到UI到推广，也朋友圈也小有名声。那时候陆陆续续看了一些杂七杂八的书，偶尔看到了“对这个世界颇多质疑”的职业产品经理，拍案而起，太COOL了，这TM说的不就是我嘛。2017年7月，带着对“产品”以及“经

需求分析 2018年03月12日

以用户思维为中心的 “需求思维六字诀”

文章分析了以用户思维为中心的 “需求思维六字诀”，希望对你有所帮助。一、产品人的问题我常常思考一个问题，做产品尤其是做需求的人，这类人到底是什么样的生物，他们的思维方式是怎样的，下面这幅图画向我们展示了一个需求人员眼中的另类世界：一个需求人员，独自开车行驶在路上，各种各样的问题在脑海中闪现：哦，天哪，为什么没有路牌，我该往哪走，我设计的系统可是有导航的，比这强多了。这么美的

需求分析 2018年03月20日