需求

项目总结：P2P平台从零到一

文章基于作者自身工作所做的总结，希望能够给你带来一些启发和思考。很幸运经历了一款P2P网贷产品的从零到一，短短两个月时间，收获颇丰。从行业小白到对行业有了初步的认知，需求分析、产品设计、项目管理上面也得到了很大长进。项目已经上线一段时间了，看着自己费尽心思做出来的东西面向用户，心里还是很爽的。忙里偷闲，写篇文章做个记录和总结，分享一些心得和感受。直接进入正题，首先来看一个问
需求分析 2018年01月19日

浅谈需求特征与几大分类

需求，是最基本的东西也是最难以理解透彻的东西。需求是什么？不知道有多少互联网从业者能在第一时间从容地回答上来。东方第一次问自己这个问题时，感觉自己的思维像瞬间坠入了深邃的夜空，想要挣脱却被无尽的黑暗吞噬。星空低垂的时候仿佛伸手就能触摸，但却隔着遥不可及的距离。就像我随时随地都在提及需求，却对需求一无所知。最基本的东西也是最难以理解透彻的东西。《三体》里三体人锁死对基础科学的
需求分析 2017年01月18日

从产品需求角度，看设计的 5 层需求金字塔

相信大家或多或少都有听过马斯洛的人类需求五层次理论（Maslow’s Hierarchy of Needs），尤其是有念过管理学的朋友。该理论由美国社会心理学家亚伯拉罕·马斯洛（Abraham Harold Maslow，1908-1970）提出，简单来说是人类在不同的阶段会有不同的需求，从低到高分别是生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求、自我实现，当满足低层次的需求后，
需求分析 2016年11月06日

从用户、商业、项目角度理解产品信息结构

不管是PM还是交互还是视觉，准确地把握用户的需求都是对产品最负责任的表现。每接触一些新事物、新概念、新理论、新技能时，我们总会提出这样一个问题：要怎么开始呢？或是怎么样才能入门呢？最近的设计群里很多小白时不时会蹦出一些可爱的问题，例如，欧尼酱，人家想学交互设计要怎样开始呢？我的回答是，从分析用户需求开始吧！（咿，你不是要讲信息架构么）不管是PM还是交互还是视觉，准确地把握用
需求分析 2016年12月26日

产品需求管理的四板斧

PM，我有一个需求要和你聊聊作为产品经理，最大的痛苦可能就是产品需求的管理，既要广泛的听取用户和小伙伴们对产品的意见，又要不时地应付老板突如其来的奇思妙想。而这些还只是需求的收集，还有需要评审的，评审中的，评审过了等待开发的，开发完成了的等到测试的等等。此外还有版本的管理，bug的管理等。如果没有对需求进行很好的管理很有可能造成工作上的疏漏甚至是产品重大功能的缺失，所以对需
需求分析 2017年03月22日

四步解析产品设计中的需求管理

需求管理对于任何一个产品团队而言都是必要的工作任务，良好的需求管理能够帮助团队更精准的把握项目重点，以使得项目进展更为流畅。关键词：需求采集、需求分析、需求归类、KANO模型、马斯洛需求需求管理在这里定义为：需求采集、需求分析、需求定位，及最后权衡需求执行的过程。设计的目的是解决“问题”，需求管理其实就是定义“问题”的过程，虽然已经成为一个老生常谈的话题，在这里还是希望通过
需求分析 2017年08月14日

产品经理进阶成长过程中都会踩的坑（一）

“产品经理进阶成长过程中都会踩的坑”是一个系列，后续会陆续更新，大家可以多多关注~做一个成功的或者好的产品出来是比较难的，除了有平台、资源、时机等问题以外，剩下的因素就都在产品经理自身了。好的产品经理能借助平台，协调资源，能把握时机，但产品经理自己也经常犯错误。做出好的产品能让产品经理的成长加速很多，所以也会出现有的人三年经验就是资深或者专家了，有的人做了五年才做到高级。做
需求分析 2017年08月07日

设计产品有套路，学习如何打造优秀产品

在11月16日召开的第三届互联网大会上，百度董事长李彦宏曾表示，移动互联网时代已经结束了，这个分口已经没有可能出现独角兽。会上多位互联网巨头一致认为，互联网红利已经过去。如今，互联网在国内的渗透率超过50%，我们知道有一个定律叫50%普及率定律，即一旦行业市场普及率超过50%，市场增速将迅速放缓。而还未普及的约6-7亿人口，大多分布在三四五线城市及乡村。这对于每一位产品经理
需求分析 2017年01月05日

交互设计师如何将需求落地？

作为一名新晋的交互设计师，面对大大小小的需求时，该如何处理？（PS：不处理掉这些需求，老板就会处理掉你）而将得到的需求变成你设计稿中的结构框架是每位交互设计师必备的能力之一。此文就通过笔者参照国内知名APP和自身工作实例将如何需求落地进行简略说明，方便新手交互设计师阅读参考。一、需求分类我们首先对所接收到的需求进行分类处理，这块工作一定要和产品经理沟通清楚和反复确认。而我总
需求分析 2018年01月22日
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