需求

需求两问:需求是什么?值不值得做?

我们用「产品」这个词来表示那些试图满足一系列复合期望的产物。复合意味着它们来自许多人。找到谁是这些「人」,是明确需求的一个主要部分。接下来,我们将要走进需求的沼泽,深入产品开发险恶的腹地,看看需求这个妖孽如何把众多产品经理拖入泥潭之中。需求很关键,可现实往往是,人们不知道自己想要什么;而且,产品经理不知道人们想要什么;雪上加霜的是,产品经理不知道人们不知道他们想要什么……产

一篇文章看懂初创企业产品规划有多重要!

2016年年尾,死亡名单还在不停疯传,仔细研究名单上的产品,基本上都存在着一些致命问题。一个行业的所有活动都是满足用户需求的过程,而不是生产产品的过程。如果不能始于用户及其需求创造价值,即使再多的专利、再好得原材料或者再优秀的销售技巧也于事无补。从另一个层面,一款产品规划错误,那就好比先天性缺钙,后期不管花多少资金资源弥补,整个商业模式也难以支撑。​那些失败的产品都犯了什么

24k 纯牛老司机教你如何做好需求收集

区分“用户需求”和“产品需求”,看破“伪需求”和“表面需求”,躲过复杂的需求陷阱,以目标为导向去定义需求,继而满足用户需求,实现产品目标。先分享个最近在知乎上看到的关于产品需求的帖子,不行了,请允许我先笑会儿。产品人的产品语录里,一定有伟大的乔帮主的这样一句话:满足需求是平庸之为,引领需求才是高手之道。在满足用户核心需求的同时,引导创造出令用户兴奋的需求。于是乎,就看到有产

从用户、商业、项目角度理解产品信息结构

不管是PM还是交互还是视觉,准确地把握用户的需求都是对产品最负责任的表现。每接触一些新事物、新概念、新理论、新技能时,我们总会提出这样一个问题:要怎么开始呢?或是怎么样才能入门呢?最近的设计群里很多小白时不时会蹦出一些可爱的问题,例如,欧尼酱,人家想学交互设计要怎样开始呢?我的回答是,从分析用户需求开始吧!(咿,你不是要讲信息架构么)不管是PM还是交互还是视觉,准确地把握用

别为自己找借口,根本就没有“老板需求”

我们总是叮咛关于需求的故事,产品人自诞生起便与需求相接,与需求相合。可以说产品人即为需求而生的人。从助理开始要收集需求、整理需求;到了产品专员得发现需求、挖掘需求;再到产品经理开始审视需求、优化需求、分解需求。。。所有的产品人,都将与需求抗争为友一生。16年的春天出现一个有趣的话题:你是为用户做产品,还是为老板做产品。慢慢的就有一种特别另类的PK:用户需求vs老板需求。自那

设计产品有套路,学习如何打造优秀产品

在11月16日召开的第三届互联网大会上,百度董事长李彦宏曾表示,移动互联网时代已经结束了,这个分口已经没有可能出现独角兽。会上多位互联网巨头一致认为,互联网红利已经过去。如今,互联网在国内的渗透率超过50%,我们知道有一个定律叫50%普及率定律,即一旦行业市场普及率超过50%,市场增速将迅速放缓。而还未普及的约6-7亿人口,大多分布在三四五线城市及乡村。这对于每一位产品经理

产品管理 | 需求分析的进阶

习惯性地在文章开头描绘一副美好的生活画面,正好契合了我个人坚持并推崇的产品观: 将产品理念融于生活,感受人生之美。 周六清晨,天空略显昏沉,南京被霾下去了!昨晚睡得不是很好,莫名觉得:漫漫长夜无心睡眠!内心深处总感觉有什么放不下,请大家不要误会——情感没有问题!无意听到李嘉琪版本的《漫步》,有几句歌词给我留下了深刻的印象:[歌词内容] 很多事来不及思考,就这样自然发生了。

产品管理:需求分析的进阶

产品经理无法取代用户,主观臆断产品的需求。只有符合用户预期、直击用户底层需求、所思所想具有现实意义的产品,才是真正符合市场预期和引领行业前进的产品。需求管控是产品管理的核心环节,一句话:需求都没搞清楚,做个Pi啊!搪塞了多少老板的冲动,堵住了多少产品经理的嘴,挽救了多少技术程序员的付出。需求管理位于产品管理的上游环节,决定了下游产品、技术、运营等一系列工作的开展价值与意义。

初级产品运营,如何跟好需求?

此处产品运营为侠义产品运营,单指产品运营师,不是产品&运营大序列。本篇文章写给刚刚入职产品运营职位,或者期望入职产品运营的人员,如有不足请随时指出。产品运营推进需求按照时间顺序简为:了解需求、沟通需求、确认方案、产品跟踪。了解需求了解需求可以分为:接收需求、需求现状、需求期望、需求涉及、需求收益。关于接收需求,必须自己认同接收需求方式,每个公司有每个公司的方式流程,甚至同一

这是一节生活课,也是一节产品课:一段影片,学懂需求

产品来源于需求,需求来源于生活,一个能把生活过好的人才能做出好产品! 有一段时间没有给大家做分享了,虽然工作很忙,生活琐事很多,但这件事还是要坚持。最近参加了一个集团内训师的培训,结业需要进行一场TTT考核,于是我决定将原有的一个主题课件《教你一手打造极品老婆完美老公》拿出来改一下,所以就有了现在这么一节20分钟的课,这是一节生活课,也是一节产品课,产品来源于需求,需求来源