干货！最全需求评审指南，让你不再被怼 令很多产品新人非常头疼的会议就是需求评审，害怕在会上“怼”不过研发，也害怕被“怼”的“体无完肤”。本篇文章里，作者围绕需求评审会议的五个方面为我们全方位解读要如何才能不被“怼”，一起来看看吧。对于产品新人而言，日常最头疼的会议就是需求评审。
产品经理，如何进行有效的需求评审 上周连续针对同一个版本进行了三次需求评审，第一次进行了全范围的评审，涉及到各方相关人员，包含：产品、设计、开发（客户端和服务端）、测试；第二次产品团队内部小范围的评审，主要是为了确定第一次评审中部分不太确定的/没考虑到实际可能遇到的问题的需
