需求评审

干货！最全需求评审指南，让你不再被怼

令很多产品新人非常头疼的会议就是需求评审，害怕在会上“怼”不过研发，也害怕被“怼”的“体无完肤”。本篇文章里，作者围绕需求评审会议的五个方面为我们全方位解读要如何才能不被“怼”，一起来看看吧。对于产品新人而言，日常最头疼的会议就是需求评审。在做产品的这几年，笔者开过上百场需求评审会，曾经被研发在会上怼哭过一次，也遇到过研发和产品大吵半小时、最终有一方摔门而出的情况

职场攻略 2021年10月19日

如何定义一场细致的需求评审？

一、需求评审是什么1. 需求评审的目的一件事情，需要大家集体做，在规定的时间内，按照固定的要求，有序的执行，并产出符合要求的优良结果。2. 需求评审应对的

产品经理 2023年07月21日

如何高效完成需求评审？

01先说下背景故事。春节后因为疫情的影响，我在家办公差不多有三周左右。因为是远程，导致日常很多需要组会沟通的事情，现在都通过文档的离线沟通完成。因此，对于

产品经理 2023年07月21日

产品经理，如何进行有效的需求评审

上周连续针对同一个版本进行了三次需求评审，第一次进行了全范围的评审，涉及到各方相关人员，包含：产品、设计、开发（客户端和服务端）、测试；第二次产品团队内部小范围的评审，主要是为了确定第一次评审中部分不太确定的/没考虑到实际可能遇到的问题的需求，涉及人员：产品（iOS端和Android端）和运营；第三次针对那些不太确定的/没考虑到实际可能遇到的问题的需求进行确认，涉及人员：开

产品经理 2016年08月15日