需求评审

“金三银四”面试季，今天给大家讲个与研发沟通的问题，需求评审时研发说实现不了怎么办。先从以下几点分析下：一、需求原因研发对需求不认可，觉得需求不合理，这是

职场攻略 2023年08月04日

佛家讲，一饮一啄，莫非前世注定。对于产品同学来说，归因理论本应该属于基础的底层产品思维，不仅应该清楚需求如何去做，更要知道需求背后的原因。同样的，评审会本身

产品经理 2023年08月03日

对于产品新人而言，日常最头疼的会议就是需求评审。在做产品的这几年，笔者开过上百场需求评审会，曾经被研发在会上怼哭过一次，也遇到过研发和产品大吵半小时、最终有一

职场攻略 2023年08月01日

有一句玩笑话：产品经理不是在吵架就是在去吵架的路上，生动地刻画了我们产品经理在沟通上需要花的时间。而需求评审会是所有的沟通场景里面比较重要的一个，所以今天就分

产品经理 2023年07月31日

开会是产品经理工作中最常见的事情了，比如需求讨论、方案评审、用例评审、项目复盘等等。当你经历了各种会议，相信你一定有所感触。有的会议高效快捷，有的会议却让人失

产品经理 2023年07月30日

需求评审是产品经理工作的重要环节，是团队成员间衔接需求的重要桥梁，产品经理的方案能准确落地的重要保障。几乎每个产品经理，工作中都经历并主持过需求评审。无疑，产品

产品经理 2023年07月30日

作为一个产品经理，需求评审是产品设计开发的一个重要环节。只要工作在进行，产品在迭代，新需求在不断产生，就会有需求评审。在需求评审会议上，产品经理将面对前端、后

产品经理 2023年07月30日

产品经理在工作中扮演者一个角色为“枢纽”，枢纽负责是承上启下，我们从业务、市场、老板方面得到需求，经过我们的调研设计，需要呈现出一份供所有人阅读的文档，如果要做

产品经理 2023年07月29日

作为产品经理，大家都或多或少参加过需求评审，也组织过需求评审。回想自己组织第一次需求评审时，由于紧张，竟然忘记自己之前做的准备了，于是直接打开原型图，对着它巴拉

产品经理 2023年07月26日

如果说产品经理的生涯是一条修炼之路，那么需求评审就是产品汪躲不过的劫。做不好需求评审的产品经理，很可能会对产品生涯产生阴影，因为每一次需求评审都是对产品经理的

产品经理 2023年07月24日