需求管理

需求管理如此重要，如何管理（中篇）

一、需求管理为何重要低效的需求管理流程(或者更常见的是，完全没有需求管理流程)被认为是项目失败的重要原因。特别地，产品范围蠕变和无法控制是是项目延期和成本超支
产品设计 2023年07月25日

需求管理如此重要，如何管理（上篇）

糟糕的需求管理流程(或者根本就没有)，常常被认为是项目失败的首要原因。正如许多组织所发现的那样，审慎设计的项目管理流程可以有效地提高项目成功率，这些研究同时指
产品设计 2023年07月25日
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