需求管理

B端产品经理如何判断需求价值

B端产品本身就是为业务价值服务，需求有价值，代表着我们应该去实现，价值越高，就应该投入更多的资源。我们在面对需求时，应该至少从以下几个角度判断需求有价值一、业务价值需求价值首先要判断的，看需求是否对业
产品经理 2024年12月24日

需求管理中的常见疑问剖析

书接上文，在上篇文章中笔者对B端需求管理方案进行了总结，但是在日常工作中，肯定还是有各种各样的问题，因此对常见的点再进行下详细探讨。一、老板需求这里的老板，
产品设计 2023年08月04日

需求管理：如何有效管理需求的生命周期？

产品经理是要对产品或产品线负责的，不能只关注在需求转化上，也需要关注需求实现，两手都要抓，两手都要硬。很多人可能都还不明白需求分析和需求管理之间的区别，通常我们说起来最多的都是需求收集和需求分析，最常见的介绍一般都说成是需求分析该如何如何，需求分析的过程如何如何，与需求有关的其他活动提及的比较少。其实需求收集和需求分析都只是需求管理过程中的一个环节。一个项目做了很久，感觉总
需求分析 2017年12月04日

产品不给力？可能是没做好需求管理

有效的需求管理对于产品来说十分有必要，需求管理分为四个阶段：采集、处理、实现、反馈。巧妇难为无米之炊。对于产品经理来说，需求就是用来煮饭的米。但产品经理的工作可比熬一锅粥要复杂多了，不光要基于需求设计产品，需求的管理能力也极其重要。很多时候，糟糕的需求管理，会使产品工作乱成一团，甚至导致项目的失败。作为产品狗，需要经常体验各种产品，也常遇到需求管理失败的案例。最近就有这么一
产品运营 2019年04月06日
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