需求管理

从运营角度，谈谈需求管理

产品需求上线后，你是否经常有这样的疑问：页面布局改版跟想象中的不一样？平台新上的功能怎么没人用呢？新的算法上了以后，推荐效果怎么更差了？…..产生这些问题
产品运营 2023年07月21日

我的需求管理方法论

产品60%的错误来源于需求和分析活动——不知道哪位大人物说的。01 需求理解1. 什么是需求？讲述需求管理方法论之前，需要各位有一个最基本的认知，什么是需
产品经理 2023年07月22日

交互设计师如何将需求落地？

作为一名新晋的交互设计师，面对大大小小的需求时，该如何处理？（PS：不处理掉这些需求，老板就会处理掉你）而将得到的需求变成你设计稿中的结构框架是每位交互设计师必备的能力之一。此文就通过笔者参照国内知名APP和自身工作实例将如何需求落地进行简略说明，方便新手交互设计师阅读参考。一、需求分类我们首先对所接收到的需求进行分类处理，这块工作一定要和产品经理沟通清楚和反复确认。而我总
需求分析 2018年01月22日

需求管理：鱼骨图分析法在产品需求中的应用

如何做需求管理，这是考察一个产品经理水平高低的关键性技能，甚至可以说，有效管理需求，有效识别伪需求，是产品经理主要的价值所在。那么，今天来谈谈需求管理的一个比较靠谱的方法——鱼骨图分析法。什么是鱼骨图分析法？鱼骨图分析法，也叫因果分析法，由日本管理学家石川馨所发明，所以又叫石川图分析法，是基本的管理学分析方法之一。其基本原理在于，针对一个问题（作为鱼头），列明产生问题的大要
产品 2017年08月03日

需求分析：运用分析方法甄别实际要做的需求

产品经理是唯一可以挖掘出真实需求的人，如果你没有把握住分析的机会，或许你就在不经意间错过了很多微信级的重量级互联网产品。完成需求收集以后，产品经理要做的就是需求的整理和分析，其中需求的整理相对简单，按照一定的分类规则进行分门别类的整理，不同业务不同产品对需求的分类方法会不太一样。这个整理的过程比较适合收集回来的需求量比较大的情况下，如果需求量不大，可以略过整理的步骤。需求分
需求分析 2017年11月26日

需求池到底该怎么入手管理？

身为产品经理，每天的工作就是，收集各个部门的需求，进行需求分析，整理进需求池，然后安排技术人员迭代开发。我们如何才能淡定有序地处理好这些需求呢？本文作者对此进行了分析，与你分享。身为产品经理，平时会接收到四面八方来的需求，我们如何才能淡定有序的处理好这些需求呢？PM接收需求的来源01 思考背景我的日常工作之一，就是管理公司内部办公协同系统的需求池。收集各个部门的需
产品经理 2021年08月27日
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