如何确定产品待办事项(Product Backlog)的优先级? 步骤一:确保您知道该产品的用途以及人们为什么要使用该产品我永远不会忘记那天我向全新保健产品的产品经理建议优先考虑其功能的那一天。那个人有些困惑地看着我,回答 产品经理 2023年07月27日
B端产品需求管理:以教研系统为例 后台产品不像C端产品,它面向的往往都是企业内部人员,以教研系统为例。我们可以将需要面临的用户分进行分类为:高层领导、学院负责人、普通教研人员。其特性分别如下:高 产品经理 2023年07月27日
B端产品如何做好需求管理? 作为一个产品经理,从开始接手产品工作的那一刻起,就在和各种各样的需求打交道。打交道的过程中会遇到如下各种问题:需求应该要从哪里去收集?各种渠道,各个相关角色 产品经理 2023年07月29日
面对需求,需要找对人、做对事、处理好关系 几天前,在“管理从「需求」开始”文章中总结,需求可以通过访谈、调研会、竞品分析、用户反馈及数据驱动等多种方式发现与获取,按照紧急程度或KANO模型进行筛选与分类 职场攻略 2023年07月29日
需求池到底该怎么入手管理? 身为产品经理,平时会接收到四面八方来的需求,我们如何才能淡定有序的处理好这些需求呢?PM接收需求的来源01 思考背景我的日常工作之一,就是管理公司内部办公协 产品经理 2023年07月31日
如何理解需求管理过程?这篇文章就够了 需求表示满足产品战略的能力,所有这些需求都需要收集、分析、细化和优先排序——这个过程被称为需求管理。在整个产品生命周期中,这个过程是连续进行的。需求管理是确 产品经理 2023年07月31日
用经济学原理,如何做好需求管理? 需求管理是产品经理众多必备技能里尤为关键的一项,可以说是产品从执行到独当一面的见证者。而需求的来源、种类、优先级有很多,需求管理的方法更是不胜枚举,从经济学的角 产品设计 2023年08月03日
需求管理中的常见疑问剖析 书接上文,在上篇文章中笔者对B端需求管理方案进行了总结,但是在日常工作中,肯定还是有各种各样的问题,因此对常见的点再进行下详细探讨。一、老板需求这里的老板, 产品设计 2023年08月04日
华为如何做需求管理? 需求管理是产品管理的主要内容,需求管理能力已成为企业的核心竞争力之一,也是产品经理的核心技能。企业在需求管理方面的常见问题:采取跟随、模仿战略来开发产品,只会 产品运营 2023年08月05日
从张小泉“拍蒜断刀”,谈硬件产品的需求管理 2022年7月,消费者王女士向中华老字号张小泉的客服反映,其购买不久的菜刀在拍蒜时断裂,想要讨个说法。没想到会被客服告知,此菜刀“不建议拍蒜”。随后,一段张小 产品经理 2023年08月07日