需求分析

从需求收集到需求落地，需求分析如何才能更全面？

什么是需求呢，用最简洁描述其实就是用户在一定场景下尚未解决的需要。用户，场景和需求内容三者缺一不可。从开始的用户需求到最后的产品需求，背后有一个需求分析的过程。

产品经理 2023-08-01

四步法搞定需求分析关键节点

这个需求做还是不做？这是产品经理日常需要做的选择。每天都有需求从不同的地方来，甚至都无法知道什么时候会来，但是你知道需求一定会来。那怎么判断需求是不是值得做

产品经理 2023-08-01

设计师如何3步完成需求分析？

之前我在《交互设计师的工作流程》中有讲过交互设计师各阶段的工作内容，如下图：▲图1 交互设计师在项目流程中的工作第一步就是需求分析，带入用户视角，确认并提升需

产品设计 2023-08-03

手把手教你用kano模型做需求分析

产品经理日常工作中，经常会遇到来自业务方、运营、BOSS、及自己日常体验总结的各种各样的需求，这些需求交付到自己手中时也会伴随着各种各样“有理有据”的原因。那

产品经理 2023-08-04

如何做好需求分析

一、需求分析原则设计本质上是我们看待世界的一种思维方法，其目的是为了解决问题。在实践中，我们总要知道，我们要为谁？在什么环境或条件下，解决什么问题？如何解决？

产品经理 2023-08-05

大厂产品专家教你：三步做好需求分析

后台收到童鞋的留言，问怎么做好需求分析，其实以前学姐在大厂的时候呢，很少用到这个词，可能这个词太直白了，听上去不够互联网黑话？学姐严重的需求分析，就是指怎么样把

产品经理 2023-08-05

需求分析的两个方面——剥糖纸和挑选糖果

在产品经理的日常工作当中，肯定会遇到大大小小的各方汇聚过来的需求，它们就像是一个一个被传递者按照自己的理解包上了一层又一层糖纸的巧克力豆，而产品经理要做的事情，

产品经理 2023-08-05

需求分析｜产品经理应避开的三大指南

需求分析是每位产品经理最基本的职业技能之一，因为需求有来自老板、客户、运营、测试等等一系列需求。这个时候就比较考验产品经理，想清楚做什么和不做什么。想清楚做

产品经理 2023-08-06

B端产品经理必备工具箱：需求分析篇

本文是“B端产品经理必备工具箱”系列文章的第一篇。后续还会发布“产品设计篇”、“商业篇”、“技术篇”。需求分析是一个收集信息+分析信息的过程，它服务于后续产品

产品经理 2023-08-08

万字长文——产品经理方法论：需求分析

需求分析阶段的核心可以总结为两句话：“这个需求能不能做？做成什么样？”。据此可以将需求分析分为两个阶段：前半段的核心是分析需求的真实性和验证需求解决方案（产品

产品经理 2023-08-08