需求分析

需求分析的整体结构框架，都有什么？

一、对于一款0-1的产品/业务/功能来讲，最关键的是什么？是商业模式，是增长，是壁垒？我认为：是需求（需求分析）。需求不存在，没法谈商业模式，更谈不上增长。商业模式是建立在需求的基础之上的。需求才是产
产品经理 2024年08月19日

需求分析利器：场景需求清单

一、什么是场景需求清单？无论是B端产品还是C端产品，场景和需求都是两个绕不开的话题。场景是需求产生的一个重要影响因素，场景需求清单，就是基于场景梳理需求的有效工
产品经理 2024年03月28日

我的产品方法论之需求分析（中）

1首先，我们先回顾需要与需求的的定义：需要，是解决问题或者满足欲望，它是我们最终目的。需求，是需要付出一定成本来满足，具体表现为解决方案中的具体产品或是功能。在上文发出后，我总是想着能否用更为简洁的类比方式来描述两者的关系，直到看到老黄的那篇《身为互联网人，看不懂用户行为该怎么办》，里面提出了以下观点：A 类需求往往与用户的外在环境和特定的行为表象有关，通常会因为环境、工具
需求分析 2017年10月24日

四步法搞定需求分析关键节点

做产品离不开对需求的分析整理，当我们面对海量的需求该如何面对，如何处理，如何提炼出真需求来作为做产品的核心链。这篇文章从需求分析的定义出发，用四步法来教大家搞定需求分析关键节点。一起来看看吧。这个需求做还是不做？这是产品经理日常需要做的选择。每天都有需求从不同的地方来，甚至都无法知道什么时候会来，但是你知道需求一定会来。那怎么判断需求是不是值得做？这就要做需求分析
产品经理 2021年11月04日

2025年严重被低估的产业链【扫地机器人】

一、消费升级与需求刚性懒，是一种生活态度。这种 “懒” 并非是真正意义上的怠惰，而是人们在快节奏生活中对高效、便捷生活方式的追求，由此催生了 “懒人经济”。再叠加老龄化驱动的“银发经济”，家庭清洁自动
分析评测 2025年02月19日

大模型工具平台—AI产品交互设计思考

哦，不对！不是这个而是下面这个，关于上面这个问题，我会在后续的分享中给出明确的产品定位思路，来破解上述的另一个困境。我们可以很直观的看出，由于我们是无法改变旧体验的，那么AI在专业知识的类的具象问题，
交互体验 2024年08月22日

AI如何助力产品经理工作

最近被我的小红书疯狂安利了各种 AI 产品，惊觉自己已经脱离 AI 的发展太久太远了。我对AI的理解仍然更接近两年前的“聊天机器人”和“文生图”。直到最近DeepSeek R1的爆火，才让我迟钝的神经
业界综合 2025年02月28日

如何有效获取B端需求

一、好需求的定义1.1好需求的摸样调研需求之前，我们需要在内心有一个好需求的摸样，可以遵循GPSPAC原则。Goal目标：为什么要去做这个事情？Process流
产品经理 2024年05月13日

产品基本功：到底该如何做好需求分析？

需求分析是产品经理的一项基本功，不论是新人还是老司机都要经过这一环节。然而需求分析却不是那么简单，我们时不时容易被伪需求坑，容易被不赚钱的需求拖累。那么我们到底应该怎样去做好需求分析呢？春节期间，整理了自己工作笔记，和大家分享。 判断需求的真实性我们会碰到形形色色的需求，有的需求是真实的，有的会是伪需求。我们首先要对需求的真伪进行筛选。伪需求通常是用户表面上的需求，而非用户
需求分析 2017年02月05日
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