需求分析

从需求收集到需求落地，需求分析如何才能更全面？

需求分析可以说是产品经理最常见的工作之一了，无论是新产品的上线还是产品迭代都离不开需求分析。需求分析决定着产品的研发和迭代方向，一旦出现偏差就会和用户的真实需要背道而驰，因此掌握正确的需求分析方法论也就特别重要。作者就需求收集到需求落地过程中，应当如何完成需求分析才能够更全面展开分析，一起来看看。什么是需求呢，用最简洁描述其实就是用户在一定场景下尚未解决的需要。用户，场景和
产品经理 2021年10月31日

业务一体化之结算管理

笔者纵横业财融合十余载，最善长领域非结算莫属，今日心血来潮，突发奇思妙想，想写一篇关于结算文章，忆往昔结算项目（薪资结算、物流结算、仓储结算、渠道结算、O2O结
产品设计 2023年09月20日

不知道这5个坑，怎么能走好需求分析之路？

需求分析是产品经理的日常工作内容之一。作为产品原型设计的准备工作，需求分析在很大程度上决定了后续产品相关工作的方向和范围，其重要性毋庸置疑。所以，一个合格的产品经理应该在这个需求分析上有一定的方法和策略。今天，龙哥根据自身以往的需求分析经历以及观察到的一些情况，分享一下需求分析工作中常见的5种坑。无论是对龙哥自己还是阅读文章的你，都算做是一种提醒和鞭策。1、把自己当用户这大
需求分析 2016年09月13日

怎么做硬件产品的需求分析？

在笔者的理解中，需求是任何人、任何组织甚至任何生物在成长发展中各方面的需要。为了满足这些需求而产生的有型实体或无形服务都是我们所说的产品。在产品设计的角度来说
产品经理 2023年07月22日

展开讲讲B端交互中的场景思维

市面上任何一款产品都不是拍脑袋的决定，它需要依靠大量的需求分析。B端产品由于业务复杂、参与角色多，往往需求的来源也呈现多元化，有行业交流、用户访谈、问卷调查、竞
产品设计 2023年08月08日

需求实战浅析：了解现状，才能解决问题

在众多的产品需求中，大概分为两种，一种是从无到有的，行话叫从0到1；另一种是迭代优化的。从无到有的需求，需求逻辑肯定是要从头开始梳理，但是迭代优化的需求，就要在已有产品的基础上，来进行需求的增删改，这就要求在做迭代优化的需求时，既要理清新需
产品经理 2024年06月28日

如何有效的进行用户需求分析，抓住一个字就够了!

我的用户需求框架过去两年，我一直跟团队说互联网是一把双刃剑，因为互联网的特性，决定了用户无论是选择使用还是放弃我们的产品，行为成本都极低，而用户的正面评论和负面评论都会以极快的速度传播。这些评论对产品的发展会产生极其重要的作用。所以当今的互联网创业公司都是“用户型”的公司，必须真正尊重用户，真正掌握用户需求，才能利用新技术优势获得用户认可，实现提升或颠覆传统技术和产品，因此
需求分析 2016年07月29日

AI社交究竟是不是一种伪需求？

从存在即为合理的角度来看，市场确实在不断推出很多AI社交类APP，并且有很多声音讨论。我看过其中的一部分，但是感到他们讨论的事情并不触及产品本质。正好笔者既负责
AI人工智能 2024年04月30日

产品思维：产品从需求到上线过程中的思维方式与原则方法

每个产品新人都会思考什么是产品思维，仁者见仁智者见智，可能大家说的大方向是一致的，但是表达方式各有千秋，私以为最重要的是循着产品思维的大方向，不断地调整小方向，最后拈花一笑，可意会不可言传。我理解的产品思维不是某一种思维方式，而是向着某个目标前行过程中，为了实现这个目标而采用的一组思维方法的组合，这些方法都有一些共同的特点：阶段性统筹——在目标实现过程中的一个阶段内，进行全
需求分析 2018年01月04日
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