需求分析

需求实战浅析：了解现状，才能解决问题

在众多的产品需求中，大概分为两种，一种是从无到有的，行话叫从0到1；另一种是迭代优化的。从无到有的需求，需求逻辑肯定是要从头开始梳理，但是迭代优化的需求，就要在已有产品的基础上，来进行需求的增删改，这就要求在做迭代优化的需求时，既要理清新需
产品经理 2024年06月28日

展开讲讲B端交互中的场景思维

市面上任何一款产品都不是拍脑袋的决定，它需要依靠大量的需求分析。B端产品由于业务复杂、参与角色多，往往需求的来源也呈现多元化，有行业交流、用户访谈、问卷调查、竞
产品设计 2023年08月08日

怎么做硬件产品的需求分析？

在笔者的理解中，需求是任何人、任何组织甚至任何生物在成长发展中各方面的需要。为了满足这些需求而产生的有型实体或无形服务都是我们所说的产品。在产品设计的角度来说
产品经理 2023年07月22日

不知道这5个坑，怎么能走好需求分析之路？

需求分析是产品经理的日常工作内容之一。作为产品原型设计的准备工作，需求分析在很大程度上决定了后续产品相关工作的方向和范围，其重要性毋庸置疑。所以，一个合格的产品经理应该在这个需求分析上有一定的方法和策略。今天，龙哥根据自身以往的需求分析经历以及观察到的一些情况，分享一下需求分析工作中常见的5种坑。无论是对龙哥自己还是阅读文章的你，都算做是一种提醒和鞭策。1、把自己当用户这大
需求分析 2016年09月13日

从需求收集到需求落地，需求分析如何才能更全面？

需求分析可以说是产品经理最常见的工作之一了，无论是新产品的上线还是产品迭代都离不开需求分析。需求分析决定着产品的研发和迭代方向，一旦出现偏差就会和用户的真实需要背道而驰，因此掌握正确的需求分析方法论也就特别重要。作者就需求收集到需求落地过程中，应当如何完成需求分析才能够更全面展开分析，一起来看看。什么是需求呢，用最简洁描述其实就是用户在一定场景下尚未解决的需要。用户，场景和
产品经理 2021年10月31日

用户需求怎么挖掘？get这两招吧

本文作者：老K  原文地址：猛戳这里苦恼于无法触达用户的真是需求?在做需求调研的时候也无法真正的理解用户需要什么?或许以下两招能够帮助你挖掘到用户的真实需求。世界上本没有伪需求，所谓的伪需求，只是产品经理对用户的真实需求了解不到位、挖掘不够深。那么，怎么挖掘用户真正的需求呢?根据老K的经验，有以下两种方式挖掘用户真正的需求：方法一：我是一个演员首先要做的是用户画像。所谓用户
需求分析 2016年06月16日

业务一体化之结算管理

笔者纵横业财融合十余载，最善长领域非结算莫属，今日心血来潮，突发奇思妙想，想写一篇关于结算文章，忆往昔结算项目（薪资结算、物流结算、仓储结算、渠道结算、O2O结
产品设计 2023年09月20日
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