需求分析

B端设计师如何展示设计价值

前几天有一个同学问了我一个有代表性的问题：在一家云计算公司做外包人员已经3年了，每天的任务只有一些有关图标、走查以及零散页面等零碎的设计支撑，即使做设计也只是
业界综合 2023年09月20日

小心有毒的需求（我的产品方法论2）

产品经理的需求就像云南的野生菌一样，有的美味可口，有的毒到令人发抖。因此，在面对需求时要像美食家面对野生菌一样谨慎，仔细观察、深入分析，千万不要被美丽的外表所迷
产品经理 2024年03月14日

基金理财之客户需求分析

本文学习、借鉴了马斯洛需求层次理论，结合个人对于基金业务的理解及与客户互动、沟通过程的积累，将公募基金投资过程中客户需求拆解为五个层次，并对每个层次客户的需求和
产品设计 2023年09月26日

B端产品经理必备工具箱：需求分析篇

本文是“B端产品经理必备工具箱”系列文章的第一篇。后续还会发布“产品设计篇”、“商业篇”、“技术篇”。需求分析是一个收集信息+分析信息的过程，它服务于后续产品
产品经理 2023年08月08日

产品思维：产品从需求到上线过程中的思维方式与原则方法

每个产品新人都会思考什么是产品思维，仁者见仁智者见智，可能大家说的大方向是一致的，但是表达方式各有千秋，私以为最重要的是循着产品思维的大方向，不断地调整小方向，最后拈花一笑，可意会不可言传。我理解的产品思维不是某一种思维方式，而是向着某个目标前行过程中，为了实现这个目标而采用的一组思维方法的组合，这些方法都有一些共同的特点：阶段性统筹——在目标实现过程中的一个阶段内，进行全
需求分析 2018年01月04日

如何有效的进行用户需求分析，抓住一个字就够了!

我的用户需求框架过去两年，我一直跟团队说互联网是一把双刃剑，因为互联网的特性，决定了用户无论是选择使用还是放弃我们的产品，行为成本都极低，而用户的正面评论和负面评论都会以极快的速度传播。这些评论对产品的发展会产生极其重要的作用。所以当今的互联网创业公司都是“用户型”的公司，必须真正尊重用户，真正掌握用户需求，才能利用新技术优势获得用户认可，实现提升或颠覆传统技术和产品，因此
需求分析 2016年07月29日

AI社交究竟是不是一种伪需求？

从存在即为合理的角度来看，市场确实在不断推出很多AI社交类APP，并且有很多声音讨论。我看过其中的一部分，但是感到他们讨论的事情并不触及产品本质。正好笔者既负责
AI人工智能 2024年04月30日
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