需求分析

用业务驱动需求的思想进行需求分析

现在政府、企业等各类组织越来越依赖于信息技术等应用来开展自己的业务；这类组织类型的软件需求分析工作核心都在于业务分析，想要厘清楚这类软件系统的需求，必须抛开具体
产品经理 2023年07月30日

去了趟医院，结果看懂了「需求分析」

今天，在进入正文之前，咱们先来做个思考题。某天，一个3岁的小朋友，因为身体不舒服，玩玩具提不起兴趣，家长一看，非常着急。连忙打电话给了孩子的外婆、爸爸、姑妈和
产品经理 2023年07月28日

产品笔记 | 推动一件正确的事并按照预期效果完成

1、正确的事对于互联网产品，我认为“正确的事”包含了以下几点：提高用户体验完善产品功能满足市场需求创造收益提高市场份额我们继续细分，这五点就需要我们去做很多事情了1.1、需求分析与管理用户有着数不尽的需求，不同的用户又有着不同的需求，boss还会给你添加这样那样的需求，最最关键的是作为产品经理的你也会给自己提出许许多多的需求。那面对这么一大堆的需求怎么去分析和管理它们呢？第
需求分析 2016年05月24日

需求的真伪如何判别？

PM和需求经常会打交道，我一直以来都在思考如何去分析需求的真伪，大家都喜欢从用户角度去讨论需求真伪，比如老生常谈的打孔故事。但这篇文章不从用户的真实需求出发讨
产品经理 2023年07月20日

需求分析，需要有层次的分析

一、前言以前我作为一名设计的时候，总有老板或领导对我和我的小伙伴们说：“你们要用产品思维去看待问题！”。但是我是不屑一顾的，因为我们的产品经理当时除了画原型
产品经理 2023年07月29日

SaaS产品怎么做需求分析？

SaaS厂商的产品需求多数来自业务方真实场景，客户就是上帝不存在伪需求，产品经理多数抱怨自己只是需求的搬运工，处理需求比较被动，大多情况都是接收需求后为了赶项目
产品经理 2023年07月22日

一篇文章搞懂需求分析

本文内容包括以下几点：需求与产品；马斯洛需求理论；产品定位；需求的来源；需求的筛选；需求的优先级确定；需求的分类；处理需求。需求和产品 所有的人造物都可以视为产品，为了满足人们特定的需求而生产出来。汽车是为了让你移动的更快；房子能为你遮风挡雨；衣服是让你保暖与遮羞；暖气让你冬天更暖和；点灯照亮黑夜；书籍是为了保存和传播信息...既然产品是为了满足人们的需求而被生产出来的，那
需求分析 2016年10月11日

产品经理必修课之产品设计流程[完整版]

产品设计（Product Design）没有一个合乎情理的流程，即使人们总是呼吁敏捷开发（AD:Agile Development）、极限编程（XP:Extreme Programming），但必要的产品设计流程肯定是客观存在的，只是说产品的流程可能是敏捷的（Agile &Scrum）。下文是一个产品新人（PM）结合自己的项目实践对产品设计流程给予的一点思考。正文产品设计（
需求分析 2016年05月11日

从需求角度分析：如何提升医疗类产品的用户黏性

医疗类产品虽然多是刚需，但是此类需求不可通过运营手段激发，只有在用户自发产生时才会出现。而且技术运营都不是影响用户的主导，而是资源——谁能拿到核心的资源就能抓住用户，产品难用如12306也不要紧。说到产品运营，逃不开的用户需求。不同的产品，用户需求不同，也主导了运营的策略差异性。在此，以“用户需求的可激发性”为维度，将需求大致分为以下几类：一、需求分类1.不用激发的需求此类
需求分析 2018年02月26日
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