需求分析

技术导向到需求导向:结合用研谈小Q

“小Q机器人发布以来，承载了众多使命，是腾讯在创新能力道路上闪耀的一个典范。如今，通过一系列的用户体验研究探索，驱动着小Q从技术导向转变为需求导向，2014年小Q机器人正式产品化阶段，系列新产品将承载更多的用户需求，值得大家期待。”关键词：现有用户、产品定位、用户需求、信息渠道、定价策略小Q机器人，曾经作为腾讯创新能力的典范，多次出现在各个重大场合：与国家领导人会面、在圣诞
需求分析 2014年01月25日

需求评估—设计师如何承接需求

在设计师工作的过程中，所承接的需求大多来源于产品。产品作为需求的主要提出者，自然承担了大部分的需求分析工作。但这不仅仅是产品的事儿，设计师对于需求分析也有很大的
产品经理 2024年04月06日

需求分析：运用分析方法甄别实际要做的需求

产品经理是唯一可以挖掘出真实需求的人，如果你没有把握住分析的机会，或许你就在不经意间错过了很多微信级的重量级互联网产品。完成需求收集以后，产品经理要做的就是需求的整理和分析，其中需求的整理相对简单，按照一定的分类规则进行分门别类的整理，不同业务不同产品对需求的分类方法会不太一样。这个整理的过程比较适合收集回来的需求量比较大的情况下，如果需求量不大，可以略过整理的步骤。需求分
需求分析 2017年11月26日

产品设计：需求进，架构出

作为一个产品经理，如果你曾经遇到过产品设计考虑不全，被业务、被开发挑战，而不断修改原型；如果你曾被领导询问产品价值而哑口无言；如果你曾遇到过拿到新业务而无从下手，不放花几分钟时间，看看这篇文章，也许会
产品经理 2024年10月16日

需求实战：PM如何快速培养思维的严谨性？

需求分析是产品经理的核心技能，网上有很多从需求收集到需求落地的理论，但是如何从实例出发剖析要点，如何保证自己的产品设计思路全面严谨，几乎没有可以参考的文章。在这里我总结下自己填坑后总结的经验，借此抛砖引玉~目录 需求收集为什么要加入这一步呢？一是为了展示需求分析的全流程的每一个步骤，另一个是产品要关注需求收集的用户角色和场景，这会跟需求分析直接产生联系。竞品分析假如你是从0
需求分析 2017年12月28日

客户体验：从“一堂课”看服务价值

一、瑜伽会员痛点在哪？经过一段时间的瑜伽练习，我发现瑜伽会员比较关注以下几点。1.瑜伽馆的上课氛围一家瑜伽馆的会员多，上课积极活跃，会感染更多的学员，更愿意持续
产品经理 2024年04月16日
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