需求分析

需求性质：如何正确响应用户需求（上）

“并不是所有的用户需求，我们都需要满足，正如没有任何一款产品能得到所有人的赞誉，强如微信，也仍然有许多人不满意，也有许多场景差强人意。”忌讳盲从满足用户需求，是作为产品经理的基础能力，这一点在任何一个团队都是值得肯定的，我们通过满足用户的需求来实现自我价值，从而为团队，为企业创造价值，可现实总是比较复杂的，许多生活中的事情无法用 0 和 1 来正确的诠释，编码世界比真实生活
需求分析 2017年05月15日

如何做业务数据产品设计？

一、产品到开发上线全流程回顾整理了一下自己在过往跟进项目时从需求收集到设计，跟进开发上线产品方案落地的整个生命周期的过程：二、产品设计阶段这个阶段是将“用户需求
产品经理 2024年04月19日

需求的折磨：需求评审的前、中、后，产品都要做些什么

半年经验的产品助理为什么会犯这个错误呢？这是我最近一直在反思的问题。最后，我发现这和我之前的工作方式有关。每一个需求的从无到有，从有到确认；每一次的需求评审，从失败到成功。对产品经理来说都是一次折磨。每一个版本迭代，我们都需要反复地被折磨，换了新工作后到现在已经4个月了，工作方法的转换，2个版本，4次需求评审的折磨。我也慢慢发现错误，改变工作方法。第一个问题，出在需求评审，
需求分析 2016年11月09日

搜索产品需求调研的13种分析

1. 目前用户常用的搜索工具目前最普遍的搜索工具，国内而言，百度稳居第一浏览器类的：Safari、UC、搜狗、必应购物类的：淘宝、小红书、淘宝、饿了么、美团、大众点评（电商 外卖为主打）工具类的：地图，百度地图（高德地图）社交产品类的（内容类）：微博、知乎、新浪2. 体验最好的搜索工具／产品是什么？搜索工具：百度、Google生活工具：大众点评、淘宝、外卖浏览器／搜索工具：
需求分析 2016年08月01日

需求分析｜产品经理应避开的三大指南

需求分析是每位产品经理最基本的职业技能之一，因为需求有来自老板、客户、运营、测试等等一系列需求。这个时候就比较考验产品经理，想清楚做什么和不做什么。想清楚做
产品经理 2023年08月06日

从考勤管理需求说起，聊聊场景的思维“工具”

你是否有过做问题分析时，毫无头绪，生怕会遗漏什么？是否在逐条列出方案后，依然会有人提出些没想到的问题？看一下作者是如何解决的。一上个月，我们在做项目的考勤管理和入职流程需求沟通时，前后讨论了不下10次，文档也修改了N次。需求过程横跨了3个多星期，并且在最后需求确认时，还是能抛出一些当初没考虑到的情况，直接影响主功能点。在考勤管理需求上，一开始，我们考虑到了用户有两类：一线A
需求分析 2018年05月08日

产品经理如何做好需求分析？

需求分析是产品经理工作的必要环节之一，是产品经理必备的专业技能。很多时候，产品经理容易沦为“工具人”，只是机械地将客户的需求以直接的方式转化为原型或prd，容易忽略客户的真实诉求以及产品的整体规划，从
产品经理 2024年07月18日
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