如何控制需求蔓延和变更——受自助餐行业的启发 软件交付和自助餐,看似2个毫不相干的行业,却面对同一个难题:如何控制需求蔓延和变更。软件交付:甲方付1份合同的钱200w,在合同范围内无限提需求,需求实现都是成 产品经理 2024年05月06日
有意思的需求分析:用案例手把手教你 关于“需求”这个词语,真的是让人又爱又恨,我们来说说需求分析的那点事。空口无凭,我们举例说明。斯巴达星球是浩瀚宇宙中的一颗小星球,下面是朝堂之上的一段对话:皇帝:A爱卿啊,为何119省的信还没有送到?A臣:陛下息怒,奏折已经在路上了,快马加鞭赶往京城呢。这时A臣开始要求产品经理:马太慢了,我们需要一匹更快的马来送信。产品经理大狗子分析了需求,朝廷是觉得送信的速度太慢了,大狗 需求分析 2017年02月10日
需求分析,这三步就够了 在日常的产品工作中,我们经常遇到某个用户不分缘由地提出“要做一个xx功能”,如果我们没有经过深思熟悉的需求分析,就投入开发,最终一定会“打不着狐狸,反惹得一身骚 产品经理 2023年07月24日
手把手教你用kano模型做需求分析 产品经理日常工作中,经常会遇到来自业务方、运营、BOSS、及自己日常体验总结的各种各样的需求,这些需求交付到自己手中时也会伴随着各种各样“有理有据”的原因。那 产品经理 2023年08月04日
停止无效实验,产出高质量实验假设(下) 01通过多轮数据分析提升假设质量当你完成了三类数据(定量分析、定量分析、参考最佳实践)的收集和分析后,如果仍然没有形成清晰的实验假设,或者假设过多,可以通过多轮 产品经理 2024年04月06日
基于“需求分析”的搜索设计研究 本文主要站在产品(区别于交互和设计)的角度从需求、用户、行为三方面来分析设计“搜索”功能应该考虑哪些内容。“搜索”作为一个全类型产品的准标配功能在提高产品的用 产品设计 2023年07月27日
伴生性需求之案例分析 上篇文章 需求性质:什么是伴生性需求 有一道练习案例,许多朋友的回答都有一点偏差,伴生性需求似乎并不是那么容易掌握。这篇文章将针对这个练习案例以及大家的留言做个分析。练习案例淘宝app中的购物车模块,以下哪些功能属于伴生需求? 商品编辑商品失效管理批量支付促销引导或提示凑单拆单个性化推荐背景分析我们已经知道伴生性需求的第一特征: 对某功能有极强的依赖性质,无法单独存 需求分析 2017年05月24日
B端产品经理,跟需求站在一起,跟客户面对面拥抱 从森果老黄的文章里面,我看到了一个让人耳目一新的用户感受的总结,那就是客户畏惧“删除”这一用户体验。造成这一影响的原因是:为了避免因用户误操作对系统产生不可控的 产品经理 2024年03月18日
企业系统需求分析(04):业务场景识别与分析 继上一篇业务流程识别与分析篇后,本文主要分享业务场景识别与分析相关知识点。一、识别业务场景首先是要理解用例和用户故事的本质,它要求我们不是去关注系统提供什么 产品设计 2023年07月21日
IPA需求分析案例:如何了解用户对产品的需求与期待? 一、背景假设你的公司计划对 A产品 进行体验优化,通过深度访谈后收集到目前用户体验面临的一些问题,但样本量太少不足以支撑版本迭代改造的决策,希望通过调查问卷的 分析评测 2023年07月30日