需求分析

小互动：日常工作中，你是如何判断需求优先级的？入职1周，我是如何做产品规划的？前文提到过，我是22年从做了近10年的教育行业转行至HR SaaS行业，当时刚入职就需要快速输出一个重构级别的解决方案，同

产品经理 2024年10月16日

作为一个产品经理，如果你曾经遇到过产品设计考虑不全，被业务、被开发挑战，而不断修改原型；如果你曾被领导询问产品价值而哑口无言；如果你曾遇到过拿到新业务而无从下手，不放花几分钟时间，看看这篇文章，也许会

产品经理 2024年10月16日

一、用户 and 需求？1.1 什么是用户？用户是指那些使用或可能使用互联网产品（如网站、应用程序、社交媒体平台等）来满足其特定需求或解决其问题的个体或组织。用户是产品设计和开发的中心，产品存在的意义

产品经理 2024年10月16日

帮助创业团队做产品第8篇版本 v1.0“Begin with the end in mind.先有目标再行动。”——史蒂芬·柯维Stephen Covey这句话还有更加信达雅的翻译：以终为始。而这

产品经理 2024年10月16日

在 Apple 的秋季发布会中，最为亮眼的当属更聪明的 Siri，发布会还一同公布了不同国家或地区能够使用 intelligence 的时间预期。与此同时，不同国家和地区的群体，尤其是对 AI 饶有兴

产品设计 2024年10月05日

里德·哈斯廷斯，因为40美金的迟还罚金，点开了奈飞的成长树；诺基亚1100，因为能够用一个东南亚农民的眼睛看世界，点开了2.5亿的销量；波士顿交响乐团，解决了客户停车位的问题，提升了40%的试听客户留

产品经理 2024年09月23日

产品经理，管好需求很重要。我们要从用户、市场、老板等各种渠道收集需求，然后把这些“杂七杂八”的需求翻译成产品开发团队听得懂的“产品需求文档”，最后把产品成功地推向市场。1. 需求从哪儿来？用户说了算：

产品经理 2024年09月20日

身为产品经理，我们每天都在与各式各样的需求打交道。其中，最令人头疼的莫过于那些看似简单却暗藏玄机的“一句话需求”。它们往往突如其来的出现在我们的工作中，比如领导的一句“我们需要加个功能”，或是客户随口

产品设计 2024年09月20日

看山是山，看水是水；看山不是山，看水不是水；看山还是山，看水还是水。这段话源自禅宗的公案，是禅宗思想的重要概念，表达了认识事物的过程是一个由表及里、再由里及表的循环往复的过程。☀️看山是山，看水是水：这是认识事物的初级阶段，即直观地看待事物

产品经理 2024年06月27日

每次招聘产品实习生，我都会问ta这个问题：如何理解需求？需求是什么？因为作为产品经理，是要面向需求的一生开展工作的，从需求收集、评估、筛选、分析、转化、落地到复盘、迭代，所以需求始终是产品经理最核心的课题。然而很多时候，我们都会有惯性依赖，

产品经理 2024年07月05日