需求分析中常用Y模型思维 一、Y 模型 —— 需求分析的 “指南针”在产品经理的日常工作中,需求分析可谓是重中之重,它宛如一座灯塔,指引着产品前行的方向。而 Y 模型,正是需求分析领域的得力助手,为我们拨开重重迷雾,深入洞察用 产品设计 2025年01月02日
AI时代产品经理的3个底层跃迁:重构需求、用户与迭代逻辑 一、需求挖掘:从“主观洞察”到“数据+AI双引擎驱动”在当今竞争激烈的市场环境下,精准把握用户需求是产品成功的关键。传统的需求挖掘方式多依赖主观洞察,尤其是通过用户访谈来收集信息。然而,这种方式存在诸 AI人工智能 2025年02月28日
AI如何助力产品经理工作 最近被我的小红书疯狂安利了各种 AI 产品,惊觉自己已经脱离 AI 的发展太久太远了。我对AI的理解仍然更接近两年前的“聊天机器人”和“文生图”。直到最近DeepSeek R1的爆火,才让我迟钝的神经 业界综合 2025年02月28日
2025年严重被低估的产业链【扫地机器人】 一、消费升级与需求刚性懒,是一种生活态度。这种 “懒” 并非是真正意义上的怠惰,而是人们在快节奏生活中对高效、便捷生活方式的追求,由此催生了 “懒人经济”。再叠加老龄化驱动的“银发经济”,家庭清洁自动 分析评测 2025年02月19日
接口产品的设计要点:以支付场景为例 一、需求分析:明确接口的“核心使命”接口设计的起点是清晰的需求分析,需回答三个问题:接口为谁服务?解决什么问题?如何与其他系统协作?1.1 业务场景深度梳理分账产品的核心场景可分为两类:分账方管理(进 产品设计 2025年02月18日
商业的本质:需求、价值与交易 商业分析的对象是商业,想得道商业分析,就要懂商业本身。这样平平无奇的一段话,却包含了巨大的威力。不同行业,其商业理解不一致,同时底层又是相通的。Costco 联合创始人辛尼格对零售业的总结 —— “它 产品设计 2025年02月01日
对产品经理来说,如何写需求用例 一、什么是需求用例用例(Use Case),指实际工作中可能发生的场最。在需求分析阶段的用例,称为“需求用例”,是指用户通过产品解决特定问题、完成指定任务的方式与步骤,也包括各步骤用到的约束、规则等。 产品设计 2025年02月01日
B端需求分析案例:通用设计【导入】 这段时间全身心扑在另一个项目上,一直没机会继续输出内容,临近春节项目也规划好了年前年后的各项工作,总算有点空隙来写点什么,笔者整理了下思路,决定选择探讨“数据导入”这一功能,原因主要有两个方面:首先, 产品设计 2025年02月01日
必看!打造好产品的核心关键点解析 做产品最经常碰到的问题就是功能的选择和确实优先级,即使产品的定位是明确的,实际设计产品的过程中,每个细小的功能点和细节都需要权衡,大到选择技术路线,小到一个页面按钮的颜色和摆放位置。怎么样取舍,才能打 产品经理 2025年02月01日
【产品经理学习】-需求分析学习 需求分析是产品经理设计需求的必由之路,学会正确的需求分析可以让产品经理的工作变得更加轻松。在本文,我将结合自己的经验,给大家梳理如何进行需求分析的学习。一、学习理解思维图二、学习理解详细描述2.1 为 产品经理 2024年12月24日