零售

谁会成为未来流量的生产主体？

从未来的分析看，虽然目前线上线下二维空间，但从目前的现实和未来的发展看，线下的体验性、线下的更近、更便利、线下的更具温度等一些优势，对比线上可能更具优势。到底什么是流量？搜索百度老师、搜狗老师都没一个准确的答案。目前简单的理解是：流量就互联网的点击。有了点击就有了流量。在目前时期，流量主要是来自线上。也就是在线上的各种平台、工具产生了若干的流量。这些平台主要是：门户平台：依
业界 2018年02月27日

巨头征战新零售，实体小玩家如何求得生机？

互联网巨头争斗，小玩家难生存的现象渗透新零售行业，实体经济受到巨头的冲击，小玩家应该及时做好准备。目前，根据2017年24家商业贸易上市公司发布的业绩快报，已有18家上市公司实现了净利润增长，其中已有4家上市公司的净利润增幅超过100%。业务结构的优化尤其是互联网化的转型红利使得这些上市公司业绩能够稳步上升。随着转型红利的实现，新零售领域巨头之间的厮杀越发激烈，那么中小玩家
业界 2018年03月08日

新零售不是救命稻草，消费者才是核心！

本文来自于钟鼎创投合伙人孙艳华先生在中欧商业评论与新关点主办的“新零售新锐成长营”活动中分享《消费者驱动的新零售革命》。文章已发表于微信公众号新关点。在我们谈论新零售的时候，我们在谈论什么？撇开新零售概念，新零售的本质是什么？线下门店的回归，无人零售的崛起，线上品牌线下开店，社交电商拼多多，云集的快速发展意味着什么？零售从品牌为核心，渠道为核心，到以消费者为核心，产品、供应
业界 2018年02月01日

聊一聊｜5年后，新零售会是什么样子？

今天，我来和大家探讨一下零售和它的新，再一起揣摩一下5年以后，新零售可能是什么样子。20年前的零售有一家公司，主张平价、规模，凭借大型整合超级卖场或便利中型超市，在短短5年不到的时间颠覆了选择少、价格没有规模效应的夫妻老婆店（Mom and Pop）和传统门店（Brick and Mortar）体系。顷刻之间，这家公司被誉为“魔鬼的产物”（The Devil’s Produ
交互体验 2018年02月12日

无人零售发展的四个要素和三个阶段

无人零售是一件发展潜力巨大，但是复杂度极高的商业形式，需要从业者有更强的综合运营能力以及更足够的耐心，眼光长远的看待无人零售对消费升级的改变贡献，这需要我们有更大更高的格局，来全面思考无人零售的综合解决方案。写在最前面：无人零售需要解决四大问题，即无人零售的四大核心要素：技术研发（T）、供应链（B）、用户运营（C）、线下管理（M）。在马云新零售的号角之下，最近一段时间，无人
业界综合 2017年10月12日

浅析京东的无界零售战略布局

无界零售，到底是什么？本文作者将以京东为例来讲述一下，enjoy~2017年于阿里而言是 新零售 的元年，于京东而言则是 无界零售 的元年。我们不必过多地去计较两个概念之间的媒体意义，它们一定是结合了各自企业优势所提出的战略。2月14日，刘强东在我们的内部邮件中再次提到了无界零售：“过去的一年，是京东集团历史上承前启后的关键一年。我们正式确立了“无界零售”的
业界 2018年02月26日

“新零售”真的是马云在炒作概念吗？当然不是！

“新零售”是大势所趋，绝非概念炒作最近一段时间，“新零售”这个词不断刷屏，一时间引起巨大争论，这个名词最初是马云在2016杭州云栖大会上提出的，马云表示，未来的十年二十年，将不再有电子商务这一说法，线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的“新零售”。得益于电子商务起家的阿里巴巴，在这个时候却极力的去电商属性，强调线上线下必须一体化，打破固有的界限，才有更大的机会。马云提
业界综合 2017年03月11日

争议新零售：2018 能否成为新风口？

新零售的背后是技术手段的进步推动零售业态的升级改造。编者按：本文来自[微信公众号“腾讯深网”（ID：qqshenwang）](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIwMTY1NDg4Nw==&mid=2247484920&idx=1&sn=e9a6b31dc6faf4234639e25edb2c34c9&chksm=96ebd2f0a19c
业界综合 2018年02月07日

每日优鲜徐正：越是在这样的时代，越要学会用口碑的力量

精彩的人生不是浪，精彩的人生是非常慎重地去 all in。——每日优鲜CEO 徐正这个世界唯一不变的，就是变化。变化其实有两种：第一种：波动。股价会涨也会跌，这叫波动。第二种：趋势。十年的时间里，股价又涨了一个很大的轮次，这是趋势。人和人之间对于一个长期趋势的不同判断，会产生不同的认知，这种认知的差异就是一个伟大格局的起点。“认知决定布局，行动决定终局”——三年来，我对此体
用户研究 2018年03月18日
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