零售

只是吃个饭,却看见美团、饿了么、多点Dmall新零售融合趋势

赋能。这是一个观念题,创新是从平常生活的问题中找到更好的解决方案,而不是颠覆。就在阿里以95亿美元收购饿了么的消息传开后,大致已确定阿里以“饿了么+盒马鲜生+口碑”新零售三驾马车的布局路线。然而就在此时,盒马鲜生创始人兼CEO侯毅就“主动的”和美团高级副总裁、餐饮部总裁王慧文怼上了。侯毅在微信群中对王慧文说:王慧文在微信群如此回应说:“做企业是为了更好的服务用户,不是为了搞

每日优鲜徐正:越是在这样的时代,越要学会用口碑的力量

精彩的人生不是浪,精彩的人生是非常慎重地去 all in。——每日优鲜CEO 徐正这个世界唯一不变的,就是变化。变化其实有两种:第一种:波动。股价会涨也会跌,这叫波动。第二种:趋势。十年的时间里,股价又涨了一个很大的轮次,这是趋势。人和人之间对于一个长期趋势的不同判断,会产生不同的认知,这种认知的差异就是一个伟大格局的起点。“认知决定布局,行动决定终局”——三年来,我对此体

新零售的哲学

新零售的大潮汹涌而来,便利店行业也开始了彻底的变革。而未来便利店的核心是人还是技术?没人清楚。作为典型的夫妻店,楼下便利店老板老王夫妇最近唉声叹气:以前我们这种小店卖点零食、日用品,日子过的还不错。可是现在,压力非常大,很多年轻人都开始网络购物,生意越来越不好做,房租每个月都涨,哎!不知道我们还能撑多久。憨厚的老王夫妇如今日子过一天算一天,作为邻居看着委实难过,但是也只是无

“古典”零售的焦虑与未来

日光之下并无新事,零售业态本质上其实就是成本、效率、体验的生意。新零售、智慧零售、无界零售——对零售变革,每一个企业都做出了自己的解读,阿里、腾讯、京东这样的企业对一种现象做出了三套理论。巨头在零售业的探索也是和细分领域的巨头交织在一起的。2017年以来,阿里把盒马鲜生推上前台,入股高鑫零售、润泰集团,腾讯则是拿下了永辉、家乐福、步步高、海澜之家,以及利群商业。这些企业看起

除了阿里、京东、亚马逊,谷歌味儿的“新零售”了解一下?

Let’s Make Shopping Magic!这不仅是一次最大规模的产业会议,也可能是市场想象空间最惊人的集会 – 3万亿美金 ,足够让人为之振奋。Shoptalk大会现场照片一走进威尼斯人酒店的奢华会场,那个巨幅标语就收割了所有人的注意力:“Let’s Make Shopping Magic” (让购物充满魔力)这句口号,来自大会的首席金主爸爸。是谁呢

阿里、腾讯收割之后的零售商战场,“开放”之牌还能怎么打?

新零售的格局并未定型,并且随着新零售概念日渐清晰,传统零售也逐步探索出寄身阿里、腾讯之外的第三条路。近日,“中国零售数字化创新大会”在深圳举行,期间,红星美凯龙公司总裁谢坚追问五位对话嘉宾,传统零售要不要在阿里和腾讯中站队,结果没人直接回答,不过三胞新零售产业集团CEO朱伟给出的说法倒是诚恳,他说:“当下,站队不站队并不是最重要的,作为行业头部公司,首先要考虑的是如何应对消

用提问的方式:寻找属于你的产品思维模式

刚进入行业的小白,往往还没有总结出自己的方法论和产品人所拥有的产品思维。那对于这类该怎么做比较好呢?你可以选择用提问的方式,去寻找属于你的产品思维。产品人的方法论和逻辑思维能力究竟怎样练就呢?活跃在产品行业的大咖,都拥有属于自己的方法论和逻辑思维能力。但是刚入行业的小白,却很少总结出属于自己的方法论和产品人所拥有的产品思维。近期研究《产品经理入门攻略》一书,了解到:入门产品

深度分享|良品铺子的新零售产品之道

在未来,如何打造一个强大的新零售品牌?本文将以良品铺子为案例与你分享,enjoy~当大家还在讨论如何成为一家新零售企业时,良品铺子这家跑了12年的零食巨头,已变成一个被热议的新零售学习标杆。线上线下打通、全渠道融合、以用户为中心,提前三五年践行这些理念,并在2016年全渠道做到终端零售规模突破60亿,会员3700万,门店2100家,背后是良品铺子在产品、信息化系统、供应链上

关于新零售,99%的从业者还是糊涂的

什么是新零售,其实99%的从业者都不太明白,只是趋势来了,只能稀里糊涂的跟着走。如果你还不懂新零售是什么?那就进文章中来看看吧~大家常说:无论新老零售,零售的本质是不变的。但很多零售大佬以及高管,对零售的本质各说各的,根本没有统一认知。这说明一点: 我们对零售的理解并不高,包括理论与实践。 对于新零售,当下99%的零售从业者是糊涂的,但趋势来了,也只能稀里糊涂的跟着

全渠道中台业务:聊聊线下商超的新零售

全渠道中台业务不仅仅是信息技术的再应用,更是商超零售以服务顾客为核心提升效率为根本的价值再创造,是零售企业的商业模式革命。新零售的概念这两年新零售的概念铺天盖地,如果做零售的不提新零售,都不好意思见人。新零售具体是什么,目前还没有一个官方的定义。阿里巴巴CEO逍遥子提出新零售是对人、货、场的重构,新零售=重构+化学反应,新零售重构之后有很强的化学反应,给予消费者带来新的消费