钉钉

团队协作工具哪个好?我对微信,钉钉,明道,Teambition 四款工具的看法

随着中国的人口红利日渐消退,每家企业的用人成本也随之上升,在这个背景下,如何提升办公效率变得越来越紧迫。现行的市面上,有很多团队协作工具基本都能满足办公效率的追求,比如我们团队在用的明道,还有微信、钉钉、Teambition。但我想,虽然大多数人都知道上面提到的这些工具,但并不清楚它们的利弊优劣,也不清楚如何选择最适合他们的协作工具。接下来,我想分享一下我对团队协作工具的看

剖析钉钉:B端产品的C端化运营策略

钉钉作为目前国内首屈一指的B端产品,其整体运营策略带有浓厚的阿里色彩。今天我们主要来看一下这款B端产品的运营打法。在上篇我们谈到了B段产品上的3种对象,今天就钉钉针对普通员工所进行的C端化运营活动进行简单的分析,看看他们的思路是怎么样的~一、针对普通员工的活动:目标拉新普通员工需求: 看重各种类型的小恩小惠;且有广发的传播作用。这里主要分析2个线上运营活动:用户获得:

要用 10 亿元扩张的钉钉,和“不讲道理”的无招

现在回想,无招觉得自己和兄弟就像集结号里那帮人,要不是因为傻,才不会没多想做“来往”的可能性,就带着队伍撸袖子接了任务。但也是因为“傻”,他们最终硬撑着把钉钉做起来了。钉钉创始人无招,形容说自己就是个神经病,而且他要求200多人的钉钉团队都是神经病。面试的时候,无招刻意会抛出些“奇怪”的题目,去测试对方能否如他所愿的热爱钉钉。比如他会问,“你用微信吗?”如果对方答用,他就会

不要非A即T,聊聊钉钉和企业微信

钉钉和企业微信是企业服务上的两款“明星”产品,钉钉有阿里撑腰,企业微信有腾讯加持,二者孰优孰劣?谁的前景又更好呢?在相互学习和交流之前,我想定一个基本的认知理念,简单抽象有两条:竞争就像空气,无论是达尔文主义,还是后达尔文主义,竞争一词并没有被妖魔化。公司与公司之间的竞争也是如此,你可以说这是商业行为,但万万不可升级到你的价值观层面或者是你的人生信条;非黑即白,非对即错,仅

以钉钉为例,拆解权限系统和工作流

在B端产品从0到1设计的过程中,有一些基础内容是绕不开的,比如人员系统、账号系统、权限系统、工作流系统等等。但是这些系统也相对成熟,可以玩出花的地方也不多,对于

我用钉钉敲爆了老板的“狗”头

2023年,仍然是打工人挣扎与救赎的一年。我的生活就像是一场与时间的无休止赛跑。每天清晨,像是被闹钟驱赶的行尸走肉,匆匆忙忙地挤进拥挤的地铁,身体在人群的推挤中