钉钉

钉钉的野心三年后终于暴露,这款智能前台内有玄机

钉钉是阿里旗下的企业办公和协作平台,免费发布以来,一直在为企业办公的移动化、云端化做出重要的贡献,是很多企业移动办公的启蒙导师,到了广大用户的欢迎,发展的非常迅猛。随着钉钉的功能越来越强大,钉钉已经开始在办公环节中起到了越来越重要的作用,不仅仅是沟通,包括视频会议、商务电话、团队组建等各种功能,以及创新的DING方式,都越来越深入的嵌入了企业的日常管理之中。接下来,钉钉如何

阿里钉钉战略化布局

文章从钉钉基本的产品形态说起,来谈谈钉钉的战略化布局。钉钉介绍钉钉是阿里巴巴内部孵化的产品,2014年5月成立,是阿里巴巴集团专为中小企业打造的专注团队、工作沟通的即时通讯工具,提升企业或团体内外沟通协同的效率。钉钉用户主要定位于中小型企业,因为大的企业一般都有自己的系统,而小的企业由于没有能力开发企业系统。中国中小型企业占据着很高的比例,企业级服务是一个千亿级市场。钉钉的

陷入一厢情愿的移动办公,如何才能不自作多情?

移动办公产品在技术上并不难实现,管理思维是产品好坏与成败的关键。移动办公突然又热闹起来。苏宁的豆芽、平安科技的快乐平安、京东的咚咚工作台在内部运用成熟后,纷纷开放API准备做IM。做团购的美团也来插一脚,其IM工具“大象”11月9日已经开放注册,从功能描述看,要硬刚钉钉。别人在入场,场内经常被刚的钉钉却转头做起了硬件,11月19日一次性推出智能前台M2、智能通讯中心C1、智

来往之后,用户过亿的钉钉能否续上马云的社交梦?

阿里社交的重要一步——来往移动好友互动平台的失利里,已经暴露出了阿里涉足社交的几大短板,我们可以借此去看如今的钉钉,究竟是阿里社交一个全新的开始,还是再一次尝试的牺牲品。前不久,阿里旗下的智能移动办公平台钉钉在微博公布了历时不到三年的可喜成果:注册用户数量超过一亿。此数一出,互联网圈子里热议如沸,这至少标志着阿里涉足社交取得了阶段性的成功,可喜可贺。毫无疑问,一贯低调的钉钉

剖析钉钉:B端产品的C端化运营策略

钉钉作为目前国内首屈一指的B端产品,其整体运营策略带有浓厚的阿里色彩。今天我们主要来看一下这款B端产品的运营打法。在上篇我们谈到了B段产品上的3种对象,今天就钉钉针对普通员工所进行的C端化运营活动进行简单的分析,看看他们的思路是怎么样的~一、针对普通员工的活动:目标拉新普通员工需求: 看重各种类型的小恩小惠;且有广发的传播作用。这里主要分析2个线上运营活动:用户获得:

一文了解 2B 和 2C 产品的异同问题

前段时间去朋友的设计电台录了一期节目,跟他讨论了一下 2B 和 2C 产品的异同问题。所以就直接将这次电台的聊天草稿整理成了文字,如果大家能从中有一点点收获,我就很开心了~什么是面向消费级的产品、什么是面向企业级的产品面向消费级的产品,其实就是我们平常所说的 2C 产品。 也就是说,产品是直接面向独立的用户开放,并为他们提供服务的。面向企业级的产品,就是常说的 2B 产

不要非A即T,聊聊钉钉和企业微信

钉钉和企业微信是企业服务上的两款“明星”产品,钉钉有阿里撑腰,企业微信有腾讯加持,二者孰优孰劣?谁的前景又更好呢?在相互学习和交流之前,我想定一个基本的认知理念,简单抽象有两条:竞争就像空气,无论是达尔文主义,还是后达尔文主义,竞争一词并没有被妖魔化。公司与公司之间的竞争也是如此,你可以说这是商业行为,但万万不可升级到你的价值观层面或者是你的人生信条;非黑即白,非对即错,仅

钉钉对工牌下手,产品经理从中能学些什么?

关注钉钉的人大概知道钉钉最近有两个大动作,作为产品经理的你们一定对此极为敏感。作者对其两个动作进行了分析和总结,重点讲了关于钉钉的用户分层思考法,我们一起来看看。钉钉这一年里有两个大动作,让我印象深刻。第一个动作是,在今年的一月份发布会上宣布了战略定位全面升级,钉钉将从过去基于IM的协同办公平台,升级为企业协同办公和应用开发平台。同时发布了钉钉的6.0版本,推出了

时隔三年,我对钉钉的新看法

钉钉作为一个办公软件,疫情的原因让它每天的用户量都在激增。而在后疫情时代,作为一站式的企业数字化管理、运营平台的钉钉,未来会如何发展呢?本文作者对此进行了分析,与你分享。ToB圈一个经典话题是,如何定义时下的钉钉?关于这个问题,钉钉总裁叶军在昨天的未来组织大会上给出了自己的答案:过去一年里,钉钉上每天几乎都有10万个自组织产生,网状结构已经变得非常普遍,如果没有很