一份高级产品经理的干货分享整理：终极prd

这世界走的再快，也与你无关，一步一步成长，也挺好。受公司学院的邀请，师父出山为广大同事做了一次含金量超高的分享。打从上周接到邀请，师父就开始紧张兮兮的准备这次分享，满脑子都是如何做分享（偷偷告诉你们，他都没心思工作了）。因为，这事情关乎他的面子，我想这世上可能没有什么比他的面子更重要的了。他一直说“我满脑子的东西，怎么讲！” 最开始他打算把整个产品设计流程全部讲一遍，然后一

需求文档 2018年02月28日

如何提高APP交互设计能力（二）：两种交互设计逻辑

交互设计在转化的过程中，一般有两种实现逻辑：物理逻辑型交互设计和行为逻辑型交互设计。本文作者将结合相关例子来看看这两种设计的区别。enjoy~两种交互设计逻辑回顾一下上一篇《 如何提高APP交互设计能力（一）：理解交互设计 》的内容，什么是交互设计：人的需求为导向，理解用户期望、需求为前提满足商业、技术、行业的机会和制约创造出形式、内容、产品（有用、易用、满足需求、具备技术

产品 2018年03月12日

案例分析｜一次消灭产品文档的实践探索

之前CTO对产品文档提出了新的要求，这是我们在要求下的新尝试，给各位分享。在刚入职眼前这一份工作的时候，CTO就对产品组提出了新的要求：“以后不用再另外输出产品文档，直接在原型上标注就可以了，而且以后要输出动态原型。”先介绍一下我本人的情况，产品经验2年，对于Axure的交互设计有一定实践经验。但从来没有想过把动态的原型与产品说明结合来表达需求。对于CTO的决定，我想了一下

产品经理 2018年03月26日

为什么谈逻辑能力是件很危险的事？

本文内容包括：1）为什么谈逻辑能力是件很危险的事？2）虽然危险，那大师们，是怎么理解和判断逻辑能力的。逻辑这个词，都被大家用烂了。为什么大家对逻辑能力这么感兴趣呢?说说我看到的几种场合场景一：会发现很多岗位都会要求逻辑能力强，例子如产品经理招聘。场景二：跟表达能力相关的知乎热帖，如何提高逻辑能力的问题。场景三：各种辩论大赛和网友谈到的逻辑问题。...............

产品经理 2017年06月25日

做一款贴心的产品，一定要用逻辑

看到这个标题，也许会有人感到怪异，或者不解。做一款贴心的产品，首要的应该是情感，要懂用户，要与用户共鸣。如果要比喻，它更像是拍电影、写小说或是创作音乐。为什么重要的会是逻辑呢？事实上，拍电影、写小说、创作音乐，都离不开逻辑。音乐有乐理，美术有构图，文学作品也离不开人物逻辑的支撑，否则便会乱成一团。做产品更是如此，产品要符合用户预期，那么用户靠什么来做预期呢？一靠习惯，二靠逻

产品经理 2016年12月29日

在产品和运营的“不确定”面前，我的 2 种工作方法和判断逻辑

做产品或做运营，总会面临很多“不确定”的状况，即：你想干一件事，但你完全不知道这件事用户认可不认可，喜欢不喜欢，做完之后到底有没有意义。每逢此时，你往往会变得很纠结。我个人一向喜欢依赖于两类工作方法。方法一，是为数据和理性而做。 也即，你所做的每一个决策，都需要有数据来进行佐证和检视，也需要持续围绕着数据再进行调整和优化。好比，三节课想要开一个新的内容栏目，但我们又不知道有

产品运营 2016年11月27日

怎么做能让自己更有逻辑？

“你要有逻辑！”“你这逻辑不对！”“说说你的逻辑思维能力体现在哪儿？”你是不是经常听到这就这些话，并一头雾水。这个“逻辑”怎么哪都有他？！于是你进行了一

职场攻略 2023年07月23日

新用户哪里来？怎么获取？新增用户的基本逻辑与思路

没有顾客的商店一定会关门，没有用户的产品也一定会失败。在互联网世界里，没有用户的产品是没有意义的。用户是产品持续创造价值的基础，所以获取新用户（拉新）在一家公司里有着举足轻重的作用。既然拉新如此重要，拉新的过程是怎样的呢？我们来看一个例子：小明是一个QQ音乐的长期用户，有一天乘地铁上班时，往日一上车玩手机的他，一上车就被眼前的景象惊呆了：整个车厢被贴上了扎眼的大红色贴纸，无

产品运营 2017年11月27日

逻辑性差怎么办？试试这 4 个“苏格拉底式提问”

好的逻辑就像多米诺骨牌，看上去是一个个独立事件，但只要第一块倒下，其他的也随之倒下。为什么逻辑能力强的人看上去更有“大公司的范儿”？领导说我逻辑混乱，这病怎么治？好逻辑就是最科学的逻辑吗？01.为什么逻辑能力强的人看上去更有“大公司的范儿”根据一项调查，大公司HR在挑新人时，最看中的职业素质就是“逻辑能力”。为什么大公司这么关注员工的逻辑能力呢？ 因为部门多，层级多，协作多

产品经理 2017年07月24日

5 点建议，给想转行做产品经理的朋友们！

近年来互联网成为很火的职业之一，产品经理成为了十大火热就业选择的工种。周围不少传统行业的朋友跃跃欲试，希望可以转入互联网行业，但是经常苦于不知道从何下手，该看什么书？学哪些方面的技能，如何提升自己的技能？今天基于此话题整理了给想转行做产品经理的朋友5点建议，分别从产品思维、交互思维、逻辑思维、营销思维、沟通能力入手谈起。1.产品思维——需求来源于你对用户的了解需求不来自调研

产品经理 2016年09月25日