迭代

谈谈迭代的那些套路

年初接触饮食行业项目的时候，我们的内心还是比较忐忑的，毕竟部分产品已经五千万的下载量，曾一度怀疑是否是自己两年的工作经验可以驾驭的产品。但随着后期的真实接触及埋
业界综合 2023年07月31日

3次小迭代，5倍转化率提升，凭什么？

前段时间，临时支援了我厂的互助业务产品工作，这是个我厂S级项目，是大老板钦点必做的业务，规格高，因为这是一个被验证可以聚集海量用户的产品形态，有产品价值、社会价
产品设计 2023年07月27日

谈谈迭代的那些套路

每个产品都要经历迭代的过程，不同产品的更新换代其实有很多共性。本文作者根据自身工作经验，总结这些共性，以帮助那些萌芽期的产品经理埋下迭代思维的种子，辅以他们更自信、有目的地、大胆地进行更新迭代。年初接触饮食行业项目的时候，我们的内心还是比较忐忑的，毕竟部分产品已经五千万的下载量，曾一度怀疑是否是自己两年的工作经验可以驾驭的产品。但随着后期的真实接触及埋头苦干，我们
业界综合 2021年08月24日

产品迭代，同样是用户体验的迭代

每一个APP的完善，都是逐步发展的。它根据用户的体验，去寻找它要开发、完善的功能。文章从战略层、范围层、结构层、框架层和感知层五个要素，来分析产品是如何进行用户体验迭代的。我们在使用淘宝、头条、微信这些APP的时候，是不是感觉产品做的越来越好了呢？那么你觉得这种越来越好的变化，是因为APP功能的完善，还是因为操作变得更流畅了？我猜你的答案肯定是：这些APP变得好用是全方位的
用户研究 2018年03月27日

2011 到 2018，张小龙的产品思路是如何迭代的？

从微信发布，到“摇一摇”，到公众号，再到小程序，微信如何一步一步引领产品创新？我们整理了2011年到2018年张小龙的演讲，不妨从这里一窥究竟。编者按：本文来自盒饭财经（ID：daxiongfan），整编：盒饭君。2011年10月2011年10月，张小龙应母校华科大教师刘玉教授邀请，在华科大一间普通的自习室里，面对 20 多名慕名前来的学生做了一场长达 50 分钟左右的内部
产品设计 2018年01月16日

知识付费一周年：知识付费几轮迭代，「问答」产品生机不减

问答的生生死死背后，是互联网社区进化史。过去一年，无数玩家涌入知识付费市场。在经历过几轮产品迭代后，问答，这一轮知识付费最“古老”的产品形式，意外的表现出极强的生命力。近日，今日头条旗下头条频道更名为“悟空问答”。这是继头条视频更名为“西瓜视频”后，今日头条再次推出自己的独立品牌。在此之前——头条问答推出一周年之际，悟空问答APP已经在APP STORE和安卓商店上架。正如
业界综合 2017年06月23日

关于共享单车 | 我的 5 次认知迭代

本文作者对共享单车的认知经历了五次迭代，他总结出来与大家分享，分别是：从用户的视角看共享单车，从投资人的视角看共享单车，从产品经理的视角看共享单车，共享单车与分享经济不同，从创业者视角看共享单车。如罗胖2016跨年演讲中所说，16年是黑天鹅频出的年份，也是充斥着矛盾的一年，投资人喊着资产荒，创业者吼着资本寒冬，在这样的背景下，特别大的投资风口经历三次转换：直播平台，问答服务
产品设计 2017年05月18日

需求变化太快，快速迭代已经不够用了

作者：张鑫链接：https://zhuanlan.zhihu.com/p/20796800快速迭代不够快一提到互联网产品开发，大家马上就会想到“快速迭代”，但本文的核心观点是，“迭代”与是否“快速”并不相关，甚至是相矛盾的。经典的迭代模式可能需要两周发布一次，但我们的实际情况是一周要发布两次，迭代模式明显不合适。对于一个正在迭代周期中的团队，新增的需求如果排在后面的迭代的话
产品经理 2016年11月10日

产品迭代的土方法

产品只有一种情况下不会迭代，那就是没人用了，大家对这款产品也没指望了。目前手上有2款持续盈利的产品，也会周期性的迭代。迭代既不是老板拍脑袋觉得这个有戏就迭代，也不是因为有bug才迭代，迭代也有他自身的规律。我做的是创业公司类型的产品，必定追求盈利第一，所以用的迭代方法比较土。迭代依据迭代肯定是有依据的，依据是什么呢？我做的两款产品，一款是公众号，所以他的依据就是微信公众号后
产品经理 2016年10月31日
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