2016 年运营从业者生存现状报告：你的薪资拖后腿了吗？

专门为运营从业者操碎心的运营研究社在上周通过公众号和朋友圈，发起了《2016年运营人生存现状调查》，共收到有效问卷668份，现对数据分析结果对外分享。考虑到这是我们第二年做运营人的生存现状调查，所以想在报告的伊始先聊聊今年相比于去年的五大变化。男女比例出现逆转，女性成了互联网运营从业者的主导。运营的分工越来越明细，新媒体运营的岗位占比在下降。从业者年轻化趋势愈发明显，0-3

产品运营 2016年12月31日

运营到底是个啥？

刚开始看到“运营”二字，是茫然的。随便查查，更是云里雾里。刚开始看到“运营”二字，是茫然的。随便查查，更是云里雾里。后来我知道了：运营所覆盖的职能极其众多，又随着互联网的飞速发展而飞速变化，比如逐步诞生了BBS管理员、网络编辑、在线推广、电商运营、SEM、SEO等等。而且，运营的方法多种多样，随着时代发展，逐步诞生了导流、活动运营、社区运营、用户转付费、线下地推、重点用户维

产品运营 2017年01月12日

在这个初创公司待了 5 个月，我总结了 5 点收获

这是一份很好很好很好的总结，既有干货又走心，值得学习^_^（小小花痴~不愧是小编的男神啊~）转眼间，我加入这个初创公司已经5个月。每天都在开心又煎熬，亢奋又疲惫中度过。不过，既然选择了创业，就别计较这些「感受层面」的小事。能干就玩命干好，压力也得抗住；不能干就滚蛋，别废话。咱们不是明星，可以一边名利双收，一边哭诉自己多辛苦。你可以不干，没人逼你。我做了这几件事首先，重建运营

运营 2017年03月03日

交互，性能，场景，文案，运营的核心就是自然地让它发生

这篇文章以“美味不用等”的实际经验解析了如何提升运营的核心指标，要关注用户在使用路径上的行为细节，同时追求运营数据时要做通盘考虑。编者按：本文内容由“美味不用等”用户平台事业部总经理赵妍于10月26日运营直升机机长广播第二期的分享内容，由运营直升机整理首发。这篇文章以“美味不用等”的实际经验解析了如何提升运营的核心指标，要关注用户在使用路径上的行为细节，同时追求

产品运营 2017年02月21日

思维升级：谈谈互联网运营工作的几点成长性思维

文章从运营意识思维角度展开，分享了关于运营成长的几个思维，希望能够给你的运营工作带来启发帮助。互联网运营工作体系庞大，分支众多，不同的领域都有专业的知识技能，对于初次接触到运营工作的同学，大部分人无法快速地了解运营全貌，以及其中的关键性思维。运营技能需要通过大量的工作实践来掌握，所以本文不讨论具体实操性的运营技能，而是从意识思维角度谈谈有助于运营素养提升的观点。 1、

产品运营 2018年01月23日

运营之道：千变万化，存乎一心

今天来聊10块钱的运营思维，顺便聊点运营技巧。1. 运营之道盛大有两句名言，一句是桥哥说的，一句是传奇的彭程说的。桥哥说：「不懂运营，才是真正的运营。」彭程说：「千变万化，存乎一心。」这两句其实都是围绕运营思维在转。第一句话，其实在多年后，豆瓣的张小北说过类似的话，他说豆瓣社区从不做刻意的运营，运营的所有动作都应该由产品来实现。张小北的这句话在知乎曾经引起广泛的讨论。但其实

产品运营 2017年08月02日

刘玮冬运营手记 | 大学生，传统行业工作者，如何跨入运营这道门

例如：再例如：看到后台这么多问题，无论如何，我都非常开心，因为有越来越多的人开始关注互联网，关注运营这个领域。那关于非互联网行业的人到底该“如何跨入运营这道门”，我今天就来和大家絮叨絮叨。01首先，我必须要强调的一点就是，我希望你对运营这项工作以及行业整体是有一个基本认知的。无论现阶段互联网领域的运营有哪些职位，例如内容运营，新媒体运营，电商运营，社区运营，用户运营，活动运

产品运营 2016年08月10日

电商运营的九大要点，你 get 到了吗？

2015年，是我进入互联网行业的16个年头。很惭愧。比我进入互联网行业早的人很多已经创业成功。功成名就。看着一批一批的创业者进入到电子商务这个领域来，碰得头破血流，我一直在想我是否能够给这些创业者什么提示和经验建议。一方面能够帮助到所有的人另外方面自身也能够印证一下自身，当然或许也未必会有人看。只是提提自身的见解和看法。对于天猫运营角度。也和大家探讨下。到底什么是运营先谈谈

产品运营 2016年11月23日

TO B 运营的工作价值与重点

我的职业生涯是从B端运营的开始的，跟C端运营的同学聊起天来，会有一种失落感。因为我们B端运营的用户量跟c端运营的数量不是一个级别上的；也不可能通过某一次传播活动而使朋友圈刷屏；更不可能张嘴闭嘴的颠覆某某的定义。但是，我们B端人，踏实，理性，老哥稳。下面，我们来谈谈to B的运营手段。不能片面地定义 To B 运营有人认为“To B产品主要是实现企业在生产过程中的支撑，做好产

产品运营 2017年03月09日

「后产品时代的运营之道」在小公司做运营需要注意什么？

在小公司做运营，是考验你的统筹能力，更是考验的毅力。如果你同时在大公司和小公司做过运营，那你肯定对这两者之间的差异有所感悟。首先说说大公司，资源雄厚，内部各部门之间协调共同完成工作，在这里你可以熟悉一个大型的品牌活动需要哪些环节，哪些人，多少钱。当然，一些新媒体的小型活动，也能锻炼你策划能力，市场预期分析能力，解决问题的能力。大公司可以一部分轻微试错的机会。好处就是有很多牛

产品运营 2016年12月27日