运营飞轮，让好产品“转动”起来

在讲运营飞轮之前，我们先来简单谈一谈，我对运营的理解。我认为运营的本质，就是连接。运营就是连接前中后台、各个部门，来共同达到某个目标的过程。例如，运营人员计

产品运营 2023年08月08日

运营如何0-1快速掌握产品技能

如果要说什么是互联网行业最普遍的职位，运营一定算一个。因此也有人认为，运营是互联网行业最没有门槛的一个职位，没有核心竞争力。事实上，近年来对于运营的要求越来越高，还要求掌握一些产品技能。本文作者对此进行了分析，与你分享。前言：经常在某些平台上刷到对运营这个岗位的困惑“运营就是门槛最低的岗位了吧”、“迷茫，做了4年运营不知道掌握了什么技能，感觉随时都可能被替代”、“

职场攻略 2021年10月09日

刘玮冬运营手记 | 成为运营最重要的能力到底是什么？

一个优秀的运营，需求的能力有很多：内容创作、数据分析、转化促活、留存复购等等，而在作者看来，运营最重要的能力还是：推广。一起来看看为什么吧。一我首先讲个故事。我之前带过让一位让我印象非常深刻的一个实习生，他过来应聘的时候，我一眼就能感觉到他就是我想要的那种助手。说句题外话，其实很多时候，无论是公司招聘员工，主管招聘下属，除了看经验以及工作经理是否匹配之外，还会尤其注重应聘者

产品运营 2018年04月18日

你知道搜狐的内容运营是如何做的？

在写之前，先向大家分享我最近读完的一本书—《超越门户，搜狐新媒体操作手册》。本书由现一点资讯副总裁，原南方周末，搜狐网总编吴晨光老师撰写。该书用大量丰富的案例讲述了搜狐在新媒体及移动互联网时代如何结合自身新闻媒体的专业性和敬业态度，去做门户网站的内容发布与新闻报道。虽然吴老师的名字在互联网界如雷贯耳，但作为像我这样刚入行的菜鸟新人在之前确实是从未听说。直到2015年年初，业

产品运营 2016年05月12日

运营眼中的产品观，以及和产品人的相处之道

运营和产品不分家，今天聊聊运营眼中的产品观，以及和产品人的相处之道。一直强调的一个理念是：所有的运营都属于产品运营。脱离对产品深入理解的执行容易偏离真正的目标，譬如做渠道推广不仅要考虑流量的采购成本，也要了解转化的路径，后续的用户行为，才能评估渠道的根本价值。什么是好产品并不认同“即使是屎一样的产品，运营也要在上面种出花”这种话，这是产品设计责任的推诿，是对运营资源的极度浪

产品运营 2016年11月16日

运营的三个阶段，你在哪一阶？

图片源于网络知道有璨老师，是因为在公司内部平台听到他的分享，后来还写了一篇小小的总结：《做好内容运营的5个基本原则》。分享的过程，有璨老师朴实有料，又深度的思考，不禁引起了我的兴趣，于是，入手买了他的《运营之光》。今天开始看这本书，虽然只是开头短短的几页，只言片语之间，已经达成许多共鸣。运营的三个阶段1.运营的第一个阶段，是喜欢各种各样的运营手段。 就如同我们刚开始接触p

产品运营 2016年12月15日

市场营销与运营的本质区别及 5 大启示！

市场营销与互联网运营间的暧昧关系，也算是自互联网运营岗位兴起以来一直笼罩在广大运营人心中的一团迷雾了。总感觉两者间有着藕断丝连、说不清道不尽的关系：似乎师承同门，又似乎有着本质区别……关键是，弄清楚两者的关系，不仅能让我们理清运营与营销工作的边界，更能移植、借鉴市场营销沉淀了几世纪的理论体系，让我们在运营的道路看得更远、走的更快。1 营销及运营的本质区别及关联 在《Ma

产品运营 2017年03月03日

运营是什么？它即将成为什么？运营人又应当如何安身立命？

必须坦诚，本文是我目前写过的所有文章中，最最耗时费力的，没有之一。各位看到的这篇是我写的第四版了，之前的三版总计两万字均为我放弃。SO，且看且珍惜。运营简史，短短四字，意味着需要遍历互联网二十几年历史，并从中归纳、洞察出一条主线，从而最能够让诸位朋友理解「运营」这一特殊的互联网岗位。究竟哪个主线最有价值呢？李少加尝试过“时间、事件”主线，比如哪一年互联网诞生、

产品运营 2016年11月18日

全栈运营之品牌运营：品牌是如何影响消费者行为的？

文章分析了品牌影响消费者行为的几个关键节点，希望对你展开品牌运营工作有所启发。最近，北京的各大地铁线、公交站台似乎都被吴亦凡的这个海报占领了。昨天在地铁上，一个朋友突然聊道：“吴亦凡这代言费有1000万不？你说小米这款机型的利润10%会不会都给了吴亦凡？”我最近一直在研究“品牌”的价值。在手机行业，以VIVO和OPPO的广告打的最多最响，据说VIVO一年的广告预算在 60亿

产品运营 2017年10月10日

如何多维度思考运营策划与制定运营策略？

这个问题比较大，有简单的处理方式。首先说说我对运营策划和运营策略的理解。运营策划是很细节的事情，它细节到某一次活动，某一篇文案，而运营策略是很粗放的，拎的首先是方向，然后才会逐步细节到打法。然后说说思考运营策划和运营策略本身的维度究竟有哪些。用户视角用户视角很简单，就是要思考为什么这个运营策划案，用户会买单，怎么去写文案，用户不会有歧义，怎么写规则，用户能看的明白不用去问客

产品运营 2017年11月01日