运营

运营人必备能力之落地

今年是2021年了,数了数我的工作年限,做运营也差不多有十年了。这十年的运营工作中,见过形形色色的运营人,也接触过大大小小的项目,每个项目的诉求都是做成功,但

运营 KPI 急需革新 从机械思维回归人性

本文研究的范畴完全适用于全行业  编者按:本文来自微信公众号“少加点班”(ID:lishaojia2015),作者李少加,著有书《进化式运营》。  本文的主题:运营KPI,已在我脑中形成很久了。某种角度讲,关于KPI如何最大程度发挥员工的能力并达成企业终极目标的话题,也算是老生常谈的世界性管理难题了。本文尝试从一个全新、大胆的思路抛出一个答案……暂未经大量的实践验证,但我依

不懂技术的产品不是好运营:初创 App 从零用户到冷启动

2015年年初由于团队发展的需要,我从技术岗转到运营,到现在差不多一年了。总得来说上半年苦苦摸索,下半年渐入佳境。总算把一个初创团队的服务号从零做到将近20万用户,在app上线前积累了一批优质的启动用户。也积攒了一些经验,稍微总结一下吧。首先介绍一下背景:我们团队的产品是一个工具型产品,目前还处于打磨期,直接推App难度很大,所以采取微信先行积累用户的策略。所以这里我的介绍

做运营3年,为何还拿不到3万月薪 ?

运营能将你转化到民政局洞房花烛,却无法做出百年好合的效果……本文作者将结合自身经验,通俗而深刻地与你分享运营人的三大职责。enjoy~现实情况:80%的运营在做留存。这是错的,也是运营人低薪的原因。运营和业务价值挂钩,产品和用户价值挂钩,让运营人去做留存,南辕北辙,会加速产品死亡,谁还会给你高薪。我前几天写了一篇文章,产品、运营关系深度解析:他跟你骂我,你跟我骂他,我跟他骂

我眼中的新媒体运营

在你眼中,新媒体运营是一个怎样的角色?白马非马「白马非马」是战国时候,公孙龙提出的一个哲学命题。当然,我们把它置换成「香蕉」与「水果」可能会容易理解一些。但是,很多人在碰到「新媒体运营」的时候却很困惑,搞不懂新媒体运营和运营之间究竟有什么联系。其实,只是把运营的渠道框定在了「新媒体」这样的介质或者渠道上罢了。所以,一切其他运营工作需要的技能、技巧,或者经验之类的什么 ,新媒

单靠内容,流量该如何翻倍增长?是时候该考虑你的 KPI 了!

来源|运营直升机 ID:yunyingzhishengji作者|田路梦1、短视频的黄金时代 为什么说短视频的黄金时代已经来临? 2016年短视频创业的爆发年,艾瑞报告显示截止2016年7月1号,短视频行业共获得43笔投资。从投资数量和金额来看,这个数量都非常大,被证明是一个非常有潜力的行业。从秒拍来看,2016年入驻秒拍的PGC用户达到5000+,这是一个保守的数据,比2

关于产品,关于运营,关于“全栈pm”(三)

改革开放后的大多数中国企业家,对流水线都是有情怀的。在大多数行业,把一个事情拆细,让低成本的劳动力也能做,是企业家梦寐以求的事情。因为在这些行业,分工的明确,流水线的顺畅,会对效率和用人成本带来显而易见的提升。但在互联网行业,这提升似乎变得不那么确定了。在开发领域,我们经常会发现,某些问题,与其花8k一个月的工资,找4个经验,能力都勉强的工程师,不如直接花30k找一个高级工

互联网运营都在做什么?

互联网运营,对非互联网行业的人来说,是一个虚无缥缈的岗位。即便是对互联网行业的人来说,也有相当一部分人对运营工作不完全了解。结合大咖们以及自己的运营经验,社长

新媒体运营的14个疑问,哪一点戳中了你?

从实习开始做新媒体运营,直至现在常被人问:“新媒体运营就是每天发发微博微信吗?”我这人耐心不足,总是懒得解释,每每以一句“很复杂,不好说”结束话题。入行不久的小白也总抱怨:“新媒体运营,每天就是发发微博微信,有什么前途?”1~2年经验的同行很迷茫:“新媒体运营什么都要做,却什么都做不精。”3~5年经验的前辈很无助:“每天做重复的事情,除了升职我看不到其他的出路。”你们啊,真