运营

一名优秀运营的三大工作思维

一个优秀的运营应该是可以非常熟悉很多“杠杆点”，以便更好地创造短期价值，以此来撬动更多长期价值的确立！在上面一篇文章中我们聊了 如何掌控自己的运营指标 ，也可说为如何有效及快速的完成我们的运营KPI，相信大家也应该有了当公司下发指标的时候，如何把指标拆解细分，然后再快速实施并掌控每个小指标的思维和逻辑了！这次，我想跟大家来探讨的是，在整个的运营工作体系里面一些重要的
产品运营 2018年01月24日

怎么跟用户愉快的玩耍？

我有一个朋友。是个从事传统B2B业务的壕。但是今年传统企业互联网转型的风吹得实在太凶了，壕终于“中风”：二次创业，创建了一家生产减肥果蔬汁的公司。公司伊始，壕研究了小米以及一系列优秀公司，决心下大力气一定要做到“拥抱用户”。因此，他一直要求我能帮他介绍第一批种子用户。我反复提醒：筛出一批热心用户不难，难的是怎么和用户一起愉快玩耍。他把胸脯拍的通红：你放心，没问题，我现在不是
产品运营 2014年11月09日

关于产品，关于运营，关于“全栈PM”

我09年毕业开始干互联网，到现在刚好7年。这七年间，除了写代码以外，互联网行业几乎所有和产品/运营相关的工种都或多或少干过了，而且年限还几乎差不多，三年半产品和三年半运营，以至于经常被人笑话是样样稀松的万金油。一年半以前我写过一篇总结运营的文章《高级运营和普通运营有哪些区别？》，很多朋友来找我聊。有聊困惑迷茫不解的，有聊职业发展的，有聊要不要转行的，也有聊具体工作问题的，我
产品经理 2016年07月15日

新媒体运营·入门 11 问

本文适读人群：想跨入运营圈的0基础小白。适读人群想跨入运营圈的0基础小白作者的话我做运营也将近2年了，通过和学弟学妹们的接触，我觉得我有责任并且有义务向即将跨入运营圈的新人们分（bi）享（bi）一下我两年的运营认知，来解决你们的疑问和彷徨。正文第1问：运营是不是销售运营不是销售。我当初问过同样的问题，运营是不是销售？我不想干销售！Leader瞬间笑了，说运营不是销售，广泛说
产品运营 2017年02月17日

抓住用户心理，赋能精准运营

用户研究其实是一个很大的概念，用户研究领域已经有很多成熟的方法运用在产品生命周期中各个阶段，来帮助产品更好的了解用户找到产品发展方向。这篇文章将从定性和定量两个角度，和大家聊聊用户研究如何更好的赋能运营。今天，我想要和大家分享的主要内容是：怎样通过用户研究，帮助运营更好的开展工作？抓住用户哪些心理需求，可以更好的赋能运营？下图是用户研究在我们产品整个生命周期当中，能够发挥作
用户研究 2018年04月26日

我们要做的不是完成任务，而是力求极致

我们真正需要的不是把任务完成，而是精雕细琢每个环节，力求做到极致！上个月我们做了一个大型的线上活动，投入了不少开发和设计的人力，当然还有运营推广成本，可惜效果低于预期。我反思了很久，希望找到问题所在。是推广不到位，是流程设置不合理，还是操作门槛太高，这些不足肯定是存在的，但好像又不是问题的根源所在。为什么效果不好我们找来产品、技术和设计的负责人，来一起review这个活动。
产品经理 2016年12月13日

运营笔记之内容运营（一）什么是内容运营

记得之前张亮老师在《从零开始做运营》一书中说到，运营就是一个框，什么都有什么都得装，而这个框里装的东西最重要的就是内容。内容无处不在，无所不是，小到一句话或一个标题，大到一个产品或一个UGC社区都可以是内容。互联网时代，无论什么产品，只要跟用户打交道，就一定存在着内容。这几年随着移动互联网的大热，活了产品经理之后，运营也开始走到了人们的视野之中，而作为运营的一个核心，内容运
产品运营 2017年02月24日

运营技巧｜如何搭建运营体系？

今天聊一聊搭建运营体系的思路。 你好，亮哥，我是运营小学生。请问搭建运营体系思路有案例分享吗？这个问题，其实有两种可能性：如何搭建自己的运营体系？如何搭建公司的运营体系？因为我不知道提问者想知道哪一个，所以，两个都会说，但是都只给思路，因为实在没法给方法和案例。个人的运营体系构建我好像很久之前就说过：运营的职业发展，要么是一个方向上狂点天赋树，成为一个方向上的专才，要么是收
产品运营 2017年03月08日
加载更多