运营

史上最全的标题党标题

第一部分:1、中国最厉害的(20个最美景点),知道一个算你牛!2、不是(你学不会写标题)而是(你没用好知音体!)3、史上最全面的(微信运营教程),读完就能(当运营总监/拿到20万年薪)4、(月薪3000的文案)与(月薪30000的文案)的区别在哪里?5、自从(知道这种学习方法后),再也(不愁考不到100分了!)6、不会(微信排版/seo/网络推广)怎么办?用这些方法分分钟提

从互联网产品的商业演进来看,用户运营的发展

某种程度上,我一直相信,一件事物,如果你并不足够了解它的过去,那你一定很难真正理解它的现在和未来,对用户运营来说也是如此。任何互联网产品都离不开用户,几乎所有的互联网产品的生命周期都是一个从汇集流量到流量变现,从汇集用户到从用户行为获益的过程,在这个过程中用户运营往往扮演着很大的角色。追溯用户运营的发展历程,用户运营真正步入发展的快车道也不过短短十几年。在这十几年间用户运营

2020年,运营人成长的系统方法论

最近在公司做了一个关于“运营”的分享,结合自身经历聊了聊“运营工作方法”。发现刚接触运营工作或者1-2年经验的运营同学,普遍对以下几个问题挺困惑的:“运营如

运营进阶:产品运营的 13 条核心思维

产品运营基本是对于多种运营的总称,比如有熟知的用户运营、内容运营、活动运营、渠道运营、数据运营等等。产品运营基本就是对于这些运营的总体概况。运营很多时候都是打杂的,且可能有很多人工作很久,也没有一条核心思维的思考。所以这篇文章主要总结了13条核心思维的原则。一、金字塔思维金字塔理论的提出,可以很好的帮助产品还是运营进行逻辑性思维的指导。对于工作上是一个好的梳理和解决问题的过

如何运营和推广一个付费社群(以知识星球为例)

本文以“知识星球”为例,并从以下4个模块来剖析如何运营和推广一个付费社群。enjoy~社群运营是运营模块中用户运营的一块内容,相较于用户建议收集、问题解答、信息发布等用户运营的其他工作,社群运营就稍微有些复杂。因为这是一个即时反馈的双向工作,运营的一举一动都会得到用户的实时反馈,若反馈不多,就会变成死群,若反馈的偏离方向,就会造成运营事故。即使社群运营的不错,也无法摆脱群的

高效管理方法:项目制运营团队管理

作者据自己工作经验分享了一套运营团队的管理方法:项目制管理。与大家分享,希望对大家的工作能够带来一些帮助。最近有很多关于运营职业成长的讨论,特别是“运营经理”这个词,差点捧着那篇文章去找HR谈谈涨工资的问题。在运营岗位上历经几年的风雨,也许不会被晒的脸黑,但是一定会被陶冶成腹黑。无论是“全栈运营”还是“运营经理”,可能有过几年运营经验之后,都会面临一个问题,成为团队Lead

新媒体运营五重山,60% 的同学都死在第三座山腰上……

做了一段时间运营,也想知道自己到什么程度了,有大神列出了各个阶段的标准,大家一起自行对号自查吧。初级新媒体运营 站到山脚下,刚刚入门: 1.只懂得新媒体运营的皮毛,会简单的排版,知道编辑文章、发布文章,到处搬运,既没有耐心读相关书籍,对未来也很迷茫。2.对文章里提到的微信运营经验是“完全彻底”的执行,没有分寸的把握。3.为阅读量和关注数效死命,会在刷阅读量的群里一个个艾特,

后产品时代的运营之道:先来搞清楚什么是运营

好的运营不是单单制作内容的,而是有贯穿全程的能力,要对行业有一个认知。这才是运营的价值体现!我先来整理一下网上关于运营的解释:形成认知的过程: 产品运营就是不断增加引导用户认知的长期过程,而这个认知,是让用户感觉到我们的产品价值跟他们的预期是一样的。设计、产品、技术、运营三者间的比喻: 拿盖房子做比喻,在我心里,盖房子砌墙的,是技术。决定房子盖成什么样子的,是产品。装修的好

创业公司如何提升运营效率?

如今有的创业公司陷入了这样一种纠结苦恼的状态中:一方面想在竞争来临之前,快速积累用户,拓展市场,雄心勃勃,另一方面却受制于资金不足、工作效率低下等多个因素,导致拓展步伐受阻,只能任雄心雨打风吹去。现在,我们来谈谈创业公司的运营工作中的效率问题。很多创业公司把主要精力放在技术、销售和产品部门,不设立专门的运营部门,或者干脆把运营部门边缘化。有些创业公司甚至对运营部门有偏见,觉

恋爱中的运营学:我醉了,过来接我…

本文采用AARRR模型搭建,为了理解增长黑客方法用,如无增长相关的知识,剧情可能烧脑或无厘头,另外,没有贬低女性、产品经理、技术之意,见谅!放眼互联网,在所有岗位中,只有运营被俗务缠身,最有烟火气,懂得取悦于人,且利欲熏心。所以,运营才是人之常情的操盘手。刘三婷把最后一页PPT亮出来,“人之常情”四个字金光闪闪。台下一片掌声。刘三婷演讲完,非要拉着我出去吃望京小腰,说要感谢