运营

运营要知道产品定位与用户需求的关系

当产品完成交付,接下来的产品进化重任就落在了运营身上,运营如果不清楚产品定位和用户需求的关系及相互间的影响,大概离打杂的运营真也就不太远了。一、产品定义和用户需求的关系对一款产品来说,最核心的问题就是要能明晰地向用户传递出:当前产品想通过什么功能,解决哪些场景下的什么问题,并给用户带来哪些价值感。这就说明产品既要有明确的核心功能,又要能够顺应用户需求适时演变,既不忘初心又不

从六个方面聊认知:产品、运营与市场的秘密

互联网行业中,产品即市场,运营即销售,一起从文章中来看看产品、运营与市场的秘密。先分享刀叔自己的一个糗事:某天我跟朋友说:“我应该是纯正的80后佛系青年”,结果他瞟了我一眼,回到:“你最多也就是互联网中的一坨陈年老油腻”,搞得我直接被打击了。但是,后来我想啊,老油腻也是有可取之处的,至少从传统行业到互联网行业的多年陈酿发酵,让我的认知能有那么一点点不同。就像我们很多互联网的

33 张 PPT,全面提升产品运营的软实力及硬实力!

一、先来说一下什么是互联网产品运营 传统企业对运营是这么定义的:运营是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。这个概念很复杂,总结起来就是各项管理工作的总称。这也解释了运营并非像产品经理那般被大家追捧,甚至大多数刚入行的从业者都不太理解运营的缘故所在。一个产品从计划到正式推出,对应的运营工作往往非常繁杂。从前期准备各种运营计划

谈谈以内容为核心的SaaS市场运营体系

产品是硬,内容是软,软硬结合才能构成一个完整的产品。一起与作者谈谈以内容为核心的SaaS市场运营体系吧~一、内容运营的关键数据是什么?彼得德鲁克说:“一件事情如果你不能去衡量他,那么你就不能去优化他。”同时,随着最近对OKR的研究愈发深入,我对结果导向和数据导向越来认同。然而在这些理念的实践中却碰到了很大的难点,那就是“数据”和“结果”对内容的衡量非常困难。同时一些初期的数

我是怎样开始走上产品这条路的

上周有伙伴在后台问我是怎样开始走上产品这条路的,刚好这是我的第100篇文章, 我就来聊聊自己吧。我大学是在长沙读的,就是那所号称千年学府的没有校门的大学,我的专业是我高考第四志愿,前三个分别是金融、国贸、会计。因为分数不够,被调剂到了第四志愿——一个研究铁碳相图的专业。对于我们专业的人来说,进汽车公司是dream offer,但我实在不擅长物理化学,对实验室研究也提不起劲,

精细化运营的基础:建立用户画像和用户分群

发展速度减慢,或者碰到天花板,甚至产生倒退,这逼着我们运营一定要升级,而精细化的运营首先要更了解我们的用户特征,才能更好的实施个性化的产品和服务。前段时间写了一篇文章《目标用户群的定位和维系是产品运营的核心》,文中讲述了我们做用户运营最核心的四个过程:目标用户的定位 :要足够细分,足够具体,才能足够的聚焦,做的深入。种子用户的运营 :更好的验证并完善产品和服务,也是建立品牌

深度解析:互联网运营6大核心职能模块

互联网的运营到底是什么?运营工作的具体内容有哪些?本文主要从互联网的6大核心职能模块,来谈谈互联网的运营。上一篇简单说了一下运营工作的前景和钱景情况,今天咱们再一起来聊一聊运营。那互联网运营到底是什么?不先把这个搞明白,就像当初我们高考完、填报志愿,心中只为上大学,对大学的专业缺乏了解。导致90%同学和我当年一样,不管三七二十一报一个专业再说。结果你懂的,走了很多弯路。所以