运营

产品经理 vs 产品运营:产品经理如何与运营进行高效的配合?

文章围绕产品经理如何与运营进行高效的配合这个问题展开,分享给各位PM们,希望大家有所收获。在整个过去的2016年,关于互联网有这么几个论调非常值得产品经理们注意:比如王兴和李丰这一年里先后公开表达过,说互联网的上半场已经结束了,下半场即将开启。李彦宏在世界互联网大会上也公开说:移动互联网时代已经结束了。一些运营自媒体也宣称“以“流量”为中心的运营时代已经结束了”,即将迎来的

运营内容型产品,可从这4个关键词入手

内容型产品如今比较火爆,如何运营好内容型产品并将运营思想融入到产品中呢?可从“挖掘”、“造星”、“精准推荐”、“盈利”这四个关键词入手。产品运营不分家,怎么讲?内容型产品是如何运营的?产品要如何设计才能让运营效果最大化?运营可分为: 内容运营、品牌运营、新媒体运营、社区运营、用户运营、商务运营。产品是运营的基础,有好的产品才有运营成功的可能。运营又反过来作用于产品,他们

从运营喵到运营总监的 T 字型学习法!

能够吃透运营,有自己的一套方法论,自身的价值也会跟着上涨。目前行业对互联网运营的普遍认识是门槛低、技术含量不高、什么都做,谁都可以做,薪资也比互联网其他岗位低。而在行业里对这个岗位的认知也没有完整的系统,现在网络上质量参差不齐的方法论充斥着我们的眼球,这势必给刚进入这个行业的新人造成许多认知上的误区。就像当初的产品经理,在火之前的5、6年,行业的认知很乱,干货满天飞,可就是

春节借势指南:四个内容维度、五个常用套路助你斩获 10w+

文章从四个维度入手,分析了春节的一些可借势的内容以及其中的借势方法,相信大家一定会有所收获。春节如期将至,她即是个大热点,又是个大IP。为了10w+,这个大IP,大热点,自然不能放过。借势也好,蹭热点也罢,怎么做高阅读量才是关键,那么我们就不得不先来了解,“春节”这个大热点大IP究竟有哪些可以借势的内容。这篇文章我会从四个维度入手,横纵深入分析一下春节有哪些可被借势的内容,

公众号运营,没点心机怎么行!

昨天,有个做公众号运营的朋友跑来找我抱怨:老板怎么那么蠢同事怎么那么贱竞争对手怎么那么黑粉丝怎么那么少……听完之后我二话不说上去就是一个大耳刮子呼到他脸上:没错!都是运营的锅!妈的真是太难做了!咱们放弃吧!但是冷静想一想可能是我太偏激了运营本身有什么错呢关键问题还是这个朋友太耿直我赶紧一巴掌呼到他另一边脸上:不对,还是你的问题!做运营,没点心机怎么行!那我就给你讲讲做运营的

带项目的运营人,要做的就是三件事

运营人老冯和我聊天,刚接手了一个项目,但完全没有思路。不知道从哪开始;究竟是从社群运营做起,还是先做网推,要不要搞直播,要不要上电商平台,私域流量这个怎么玩…

Ann 说运营|招聘网站告诉你,互联网行业巨头需要怎样的产品运营!

10家互联网名企的招聘需求,平均月薪不低于20K,等你挑战!想最直接的了解一个职位,就上招聘网站去看雇主的招聘需求,只有了解雇主需要什么样的人才,你才能成为什么样的人才!是不是这个道理?:)有许多对产品运营岗位不了解的新人来问小编,产品运营究竟是做什么的?怎么自己做的就跟打杂一样,每天跟产品开会,跟市场开会,更新广告位,修改产品文案,日复一日,既繁琐又没有成就感。说好的拉新

小干货 | 互联网运营到底是什么?

与一好友好久没联系,今天聊起来,原来我们是运营同行,于是聊了一些关于运营的话题。他打了个有趣的比方来解释运营到底是做什么的,假如产品是制作工程图的,UI设计装修风格,技术负责盖房子,那运营就是售楼小姐,售楼小姐负责把房子卖给客户,而且还能与客户保持很好的关系,从而带来新的客户。之前同学聚会,大家就在问我运营到底是做什么工作的?我从他们的理解中得到的是,运营是销售、运营是

运营里的数据与迭代

在传统行业中,从产品出发到触达到用户的过程,通常会经历3个主要环节,分别是用户认知、渠道流通、用户购买。关于用户认知这一块儿,是首先做好产品分析,对自己的产品有个明确的定位,才能制定一个对应的清晰的策略,后续如何根据用户分析做推广。因为用户不会去了解你的产品整个形成过程到产出,他们只关注所看到的了解的东西,你至少要保证呈现在用户眼前的产品谁能够给到他们更好的体验的,这一点相