在阿里讲了 5 小时运营后，我想试着重新解读“运营”

这篇标题看起来有点牛逼吹大发了的文章略长，阅读约需要8分钟，但其中所有的内容都确实是我想要认真表达的，希望你能耐着性子看完。这，也是我昨天提到的“第3件小事”。大约从2016年下半年开始，我就一直在思考一个问题：在互联网业内，我们是否有必要颠覆掉一些我们对于“运营”的定义，来重新诠释和理解“运营”？之所以会有这样的思考， 是因为我越来越觉得，截止到目前为止，在整个互联网业内

产品运营 2017年04月13日

作为一个空降的老大，应如何接手管好新的运营团队

近期刚刚更换了东家，在面对新的运营团队时，作为一个空降的老大，如何能融入其中，带领大家做出成绩来？是接下来将要重点解决的问题。我会通过这篇文章，将实际工作中的思路和采用的策略展开来讲，希望能给有志往更高层面发展的运营童鞋们一点启发吧。先说我们的产品，是一个应用市场，也就是CP口中经常提到的的大腿，欢迎大家来抱，飞吻么么哒。由于项目是刚起步，人员配置、工作流程等等都不是很完全

产品运营 2017年04月12日

用户运营的本质之一，就是帮助用户培养一种习惯

运营，每个公司都需要，尤其现在用户为王的时代，类类说，用户运营的本质之一，就是帮助用户培养一种习惯，是的呢，试想，我们用的互联网产品，哪一个不是被培养出来的习惯，比如说支付宝：用户运营本身并没有那么多太高深莫测的道理，甚至有很多聪明的初学者，文章看多了，也能说一大通。甚至我的ppt，我也相信很多人拿到了也能讲的不错，但如果做起来，就不一定是那么回事了。今天讲用户运营的本质之

产品运营 2017年04月12日

你总说“那个运营不行”，是因为运营被你神话了

今天平心静气地解读一下运营，可能有点颠覆现在大部分人的运营观：也许我们对运营的理解都错了，而还浑然不觉。当你随嘴说出一句“那个运营不行”的时候，你已经败给了一句话：岁月静好，皆因有人负重前行！你需要自我检讨一下：这究竟是推诿责任还是转移视线，或者压根你就没理解运营究竟为何物，只是在盲目的人云亦云。一、KPI是运营失败之母在几乎所有失败项目的归罪模型里，罪的方向盘永远指向运营

产品运营 2017年04月05日

运营思考：运营真的需要懂流量投放吗？

每掌握一种新领域的操作方式，思维的空间就会大大的延伸，用另一种角度去解读专项的事情，真的有种开拓新世界的感觉。运营真的需要懂流量投放吗？其实这个问题，曾经对我来说是一个特别纠结的问题。当然里面有很大一部分是因为本身的个性造成的，还有做站内运营比较长的时间而积累的思维习惯。关于流量投放、流量运营这类型的工作，其实并不是所有运营都会涉及到，特别是对于更加需要专注在产品、内容、用

产品运营 2017年04月02日

互联网公司，“运营”和“市场”区别

互联网公司存在着运营部门和市场部门，很多情况下，这两个部门的同事好像在做着一样的事情，但这两个部门到底存在着哪些异同呢，导致有这形似的部门出现。运营部和市场部都要做的事 1运营需要写文案，市场也需要写文案 无论是营销软文还是PR公关稿等，市场和运营都需要去接触并执行，怎么写出一个有温度文章、有传播的内容、怎么做一个有情怀的“标题党”等，都是共同需要做的事，且方法论都是一样的

产品运营 2017年04月01日

高效管理方法：项目制运营团队管理

作者据自己工作经验分享了一套运营团队的管理方法：项目制管理。与大家分享，希望对大家的工作能够带来一些帮助。最近有很多关于运营职业成长的讨论，特别是“运营经理”这个词，差点捧着那篇文章去找HR谈谈涨工资的问题。在运营岗位上历经几年的风雨，也许不会被晒的脸黑，但是一定会被陶冶成腹黑。无论是“全栈运营”还是“运营经理”，可能有过几年运营经验之后，都会面临一个问题，成为团队Lead

产品运营 2017年03月30日

运营进阶：数据化运营 7 大经典思路

通过数据分析科学而快速的找到核心问题，将很好的提升运营的效率并保证十分可观的结果。 1. 分解思路做互联网运营的数据分析，首先就是学会“分解”。将数据分解，将问题分解。所有的数据都可以层层向下分解，找出更多的“子数据”，通过对子数据的挖掘和优化，往往能逐个击破，找到方向，提升最后的“关键指标”。很多时候我们找不到努力的方向，往往是分解的能力还不够，只盯着最后大的成交额指标不

运营 2017年03月22日

专精与全栈，运营的知识体系构建

什么是全栈 全栈的概念起源于全栈工程师，英文Full Stack Developer。意思是指一个工程师，能够掌握多种技能，包括前端后端客户端，服务器等等，并且能够用这些技能独立完成产品。全站运营就是借用了这个概念，指一个运营具备多面手的能力。什么是全栈全栈的概念起源于全栈工程师，英文Full Stack Developer。意思是指一个工程师，能够掌握多种技能，包括前端后

产品运营 2017年03月22日

精细化运营：Growth Hacker 落地的 4 种方式

运营是一门艺术，更是一门技术。 过去，“流量为王”的理念使得运营人员的职责聚焦在拉新上。但是近几年，流量成本不断攀升，客观上要求我们进行精细化运营，用最少的钱办尽可能多的事。随着市场环境的变化，运营的渠道和方式不断增加，运营有了更加细致的分类。如何用数据分析来解决流量运营、用户运营、产品运营和内容运营中的增长问题，今天我们将和大家分享GrowingIO在数据运营方面的实战心

产品运营 2017年03月18日