最系统化的新媒体运营思维套图！你不进来看看么？

作为一个正经的自媒体人，看着蓬勃发展的新媒体行业以及日益壮大的运营妹子队伍，深感欣慰。毫无疑问，企业对于新媒体的认知也随着社会化媒体的深化而逐渐提高，之前粗犷的运营方式已经“忽悠”不动老板。如果想要进一步征服老板，不是大乱战，不是异想天开，而需要更系统化的运营思维以及更加精细化的运营方式。好吧……其实上面的都可以不用看，直接看下图！下面一张@天下网商图媒体出品的图，虽不是灵

产品运营 2017年05月15日

一个公式解释：没钱没资源，运营如何破局？

本文作者将用一个运营的赋能公式来解释“没钱没资源，运营如何破局”，一起来看看~你一定遇到过这样的情景：老板说：“我们要办一场活动，吸点粉丝OR搞点用户”你眉头一皱，发现事情并不简单。“老板，预算多少？”“什么，还要钱啊？”我日！没钱做个毛活动啊？！这时，老板甩过来一篇《没花1分钱，我涨了1w粉丝》，拍拍你的肩膀：“很多公司都是白手起家的。”然后用眼神告诉你：“我要有钱，直接

产品运营 2017年05月14日

为什么我们有必要重新思考和定义“运营”？

在5月4日一块听听的那场4.5w人报名参与的在线直播中，我试着给出了一些我关于“运营”的新的思考和解读。但，受限于当日的时间和线上环境，有一些表达其实没能来得及聊得很透彻。因此，我决定把当日分享内容中我最想要表达清楚的一部分内容单独提炼出来，加以补充后分享给大家，是以有了本文。这篇文章的立意，是试图结合我的一些思考，想要打破过去行业内对于“运营”这个职能的认知，来重新定义和

产品运营 2017年05月10日

做出 H5 爆款游戏 不可或缺的是自研和运营结合的团队

H5市场前景依然非常明朗，在2017年，市场规模将有50亿的规模，H5产品的数量，会因每月100+的游戏新增而扩充到6000+的规模，未来H5市场将达到两、三百亿的规模。手游已经大热，页游高峰，端游有点下跌，而H5作为“手机页游”，一定会像PC页游一样蓬勃发展。H5的用户特征和习惯H5游戏流失率最高是在一开始的两分钟内，因H5不像手游，后者带有用户自己找游戏玩的属性。有些特

业界综合 2017年05月09日

运营讲究说学逗唱，鸡汤 + 鸡血一起挑逗你的 H 点

我一直没把自己当做真正的产品经理，我觉得在创业初期，自己就是一个运营大管家，我们的产品，用户，品牌都在我操心的范围，除了陪孩子和睡觉，我真的无时不迸发思考这些事。也许你会说，太恐怖了吧，你的生活都被运营管辖啦。NO，我还是该坐办公室工作，该过夫妻生活，家庭日，只是我当然内心始终有一个信念，或是责任，让我主动去思考，对，不是被动的，我觉得有时候很多思想火花的呈现，都是在主要工

产品运营 2017年05月09日

运营“圈套”实践下的细则分享

上篇文章《 做好运营无非就是设计好“圈套” 》关于“圈套”概念的提出很多朋友觉得没有实例和实战代表，现在具体就战略和战术的具体实施细划给大家。整体的文章偏向互联网金融方向，但整体运营的框架都是一样，这也是很多运营即便没有从事过某个行业，在深入了解到受众后也能够很快上手见效。那我们直接先从运营框架（Architecture）开始吧，运营包括线上以及线下。线上运营的组成部分为：

产品运营 2017年05月09日

看似合理的运营逻辑，在实践中为什么总是行不通？

最近超哥也在考虑对于自己在运营方面的突破点，说实话做运营做到现在，虽说年限并不长，但经过不断的实践并总结思考，基本上形成了自己的运营思维体系，对新的运营工作或者运营项目基本上也都能快速理清思路，快速入手。到目前为止，对于市面上直接写运营方面的书籍也基本全部都看过，也看了大量的运营文章，自己也写了这么长时间的文章，发现运营在思维层面很多地方都是相通的，无论是看运营文章，还是看

产品运营 2017年05月06日

思维 + 节奏感 + 精细化，看优秀运营如何与普通运营拉开差距

这篇文章我们来聊聊普通运营和优秀运营的区别，主要从3个方面来聊聊怎样才能突破低阶向中高阶运营迈进。在运营工作中你能否从普通运营快速成为公司的中高阶运营，最直接的决定因素在于你在这个岗位上的贡献值和你到了目标岗位可期待的贡献值。而做运营要想有更大的贡献，那仅仅是具体的操作执行肯定是不行的。其实中高阶运营概括起来需要在3个方面具备3种能力：思维——系统化的运营思维。这里的系统化

产品运营 2017年05月06日

当运营变成一种行为，而不仅是一种职业……

职业上的运营会落地着相应的执行工作，但是行为上的运营会向上承接着价值的经营，并转化出执行工作上的价值。最近的感触！平时工作沟通中，如果对方有那么一点点运营的思维，或者稍微了解一点点运营的工作，工作沟通、落地都会顺畅高效很多。所以有一个想法，产品、销售、技术、市场，要是脱离运营，会怎样呢？运营通常会负责一个产品、渠道、项目的运营，但是运营不负责“生产”产品、渠道、项目，只是为

产品运营 2017年05月06日

论运营的大局观：强势主动与自察思考

所谓的运营大局观，也不过是一种习惯性思维的养成，在做运营的大小事情时习惯理性、强势主动和自察的思考。这两天又被提及的一句话是：你什么都没做错，错在你太老了。达康书记敢进取、恨懒政。运营不可偏安一隅，不成功则成仁，一点都不血腥。以当下的角色而言，运营掌握着用户、市场投入、公司营收等核心资源命脉，又如何容得下安然度日的人。运营的逻辑首先，勤政不是胡来，搞经济也得遵从经济原理和政

产品运营 2017年05月03日