运营

产品、运营要多懂数据分析?我们给出了以下答案

对于数据分析,产品、运营需要懂多少才算懂?数据分析能力对于产品和运营人员都是重要的,有多重要?我们直接上数据。我们用Python爬取了前程无忧网上500条关于活动运营、内容运营、用户运营的职位要求,把他们进行词频分析,得出了以下的图表。我们得出以下结论:用人需求方普遍认为,数据分析能力对于运营人是非常重要的(当然,更加重要的核运营核心竞争力是产品思维和营销策划能力)。然而有

深入浅出解锁运营

什么是运营?在解锁运营之前,我们先破拆一下产品。什么是产品?在我们的惯常意识中,产品就是商品,是供我们消费的,分有形的和无形的。有形的如牙膏牙刷,无形的如理发按摩,都需要付费。但是网站是什么?APP是什么?微信号又是什么?不理解,没有关系,我说几个更抽象的东西:婚姻法,为广大人民群众提供服务,是不是一款产品?月亮,为咱加班人指路,是不是一款产品?你付费约我聊天,我是不是一款

深度解析:网易大课刷屏背后的策划逻辑

本文作者借助自己的经验和华与华的超级符号方法体系来拆解一下刷屏事件背后的思考逻辑,让大家在以后做刷屏事件的时候能有章可法。2016年,我们做了一款微信端的人才电商项目,做好了产品,QA验证合格,晚8点的时候,我们几个项目组成员打算灰度测试一下,就分享到各自的朋友圈,然后项目就失控了。业务规则很简单,分享到朋友圈,有人回点完善名片就送红包。我记得1个小时不到,我入账1000多

“内容型产品”的运营该如何入手?

产品运营不分家,怎么讲?内容型产品是如何运营的?产品要如何设计才能让运营效果最大化?小花是一个爱学习的产品经理,之前从大鸟和小明哪里学到了不少东西,今天又提出了了新问题。小花:“大鸟哥,俗话说:‘产品运营不分家’,产品经理为什么要懂运营呢?不懂又能怎么样呢?以前小明哥跟我说,产品经理只要懂产品定位、需求分析、产品设计、再加上沟通、管理能力就可以了。”大鸟:“小花,我问你,如

运营进阶:打造好文案的万能公式

妙趣横生,读着不累,还有启发~我念大学的时候,专业是汉语言文学(广告方向),主修文案策划,这是中文系第一年开盘试水的专业方向,与新闻专业并列,文学和文案杂交,我被当成了小白兔。毕业后,一门心思进大牌广告公司,但面试官说我文学气息过浓;想转型当语文老师,校长说我专业不对口,进退两难。怀着文案策划的理想,我做起了销售,陷入陈安之、原一平、霍普金斯的安利大法中,力争抹掉我身上文艺

小伙,你可以用运营思维追女生的

12月29日,元旦假期前的最后一天上班,我收拾行李准备下班回家,遇到新来的运营同学福影,临到过年叹息单身生活何时结束,问我有什么追女生的方法。全文2014个字,跟大家分享。“你都了解她哪些方面?”我问他。“不是很了解,她喜欢看电影,文艺片。有时候看她在朋友圈晒旅游照片,可能挺喜欢旅行的吧。”“看来你对她了解不够深呀,我觉得你可以用运营的思维来了解她”“噢?听起来听有意思的,

做运营3年,为何还拿不到3万月薪 ?

运营能将你转化到民政局洞房花烛,却无法做出百年好合的效果……本文作者将结合自身经验,通俗而深刻地与你分享运营人的三大职责。enjoy~现实情况:80%的运营在做留存。这是错的,也是运营人低薪的原因。运营和业务价值挂钩,产品和用户价值挂钩,让运营人去做留存,南辕北辙,会加速产品死亡,谁还会给你高薪。我前几天写了一篇文章,产品、运营关系深度解析:他跟你骂我,你跟我骂他,我跟他骂

当“运营”成为造假的遮羞布,互联网行业还会性感吗?

造假最可怕的是“假作真时真亦假”,如果不抵制造假、随波逐流,那么投机取巧的会更多,而真正干实事却得到应有的成果,最终侵蚀的互联网行业生存的环境。侯耀文的女徒弟金安娜在微博晒师傅逛街买的限量香奈儿,看热闹不嫌事大的网友指出这其实是广州白云皮具城的A货,工商局很快把相关的档口取缔了,“坑爹”狗血剧折射出山寨的无孔不入。《消费者报道》曾汇总历年被曝光的产品造假新闻,发现了一条雷人

接手一个新项目,怎样快速制定出靠谱的运营方案?

老板交给你一个新项目了,怎样才能快速了解,并制定出一份靠谱的运营方案?最近三年,由于跳槽或公司新增业务,我接触了几种不同业务模型的产品或是模块,常会遇到这样的问题:当接手一个新项目,怎样快速了解并制定出靠谱的运营方案?随着我们能力的增长,会有越来越多的机会接触到更多新项目,这个时候必须要有快速了解新项目,并制定运营方案的能力。 而这种能力越来越成为一个运营人的刚需技能。

互联网产品运营体系总结之产品设计

对于个人来说,一套完整的知识体系能让自己快速的适应和进步。前段时间写了两篇关于产品运营方法的文章,发表到产品经理专业网站上,受到大家的欢迎。这段时间自己也一直在思考,如果只有当我们碰到困难和问题时,才去找方法,未免工作太被动了。而且每个人因为能力的不同,经验的多寡,面对同样问题和工作时所表现出来的优劣也非常明显。对于一个团队来说,建立一套统一的工程体系和流程,对于团队管理、