从打杂实习到一万五月薪，她只用了七天的时间

本文作者：飞鱼船长  原文地址：猛戳这里之前我发过一篇关于工作求职的文章《你和运营好工作之间，就差这件事了》 里面有具体分享如何通过准备进入理想中的公司做运营。在文章发出后不久，收到了一位读者的留言，说她准备开始按我分享的方法去找工作，不久之后，就收到了她找到工作的好消息。在原来薪水不到5K的实习，一下子找到了15k的工作并正式入职。(注：她从二线城市到北京，也是薪水变化的

运营 2016年05月25日

创业公司如何提升运营效率？

如今有的创业公司陷入了这样一种纠结苦恼的状态中：一方面想在竞争来临之前，快速积累用户，拓展市场，雄心勃勃，另一方面却受制于资金不足、工作效率低下等多个因素，导致拓展步伐受阻，只能任雄心雨打风吹去。现在，我们来谈谈创业公司的运营工作中的效率问题。很多创业公司把主要精力放在技术、销售和产品部门，不设立专门的运营部门，或者干脆把运营部门边缘化。有些创业公司甚至对运营部门有偏见，觉

产品运营 2016年06月06日

运营最高境界之四两拨千斤，说说运营人员的成本意识！

本文作者：类类  原文地址：猛戳这里这一条我一定得拿单出来说。当然我也不否认运营是一个成本部门，只是运营人员要学会利用用户来驱动用户，利用各种渠道，最大限制地降低成本。运营工作的确是一项非常苦逼的工作，短期不易见效，需要养，是一个由量变到质量的过程。单就做用户这块来讲，当你手上有10个、100个用户的时候，很多人可能并不在乎你。但当你手上可以驱动几万、几十万用户的时候，这就

产品运营 2016年06月16日

史上最全的标题党标题

第一部分：1、中国最厉害的(20个最美景点)，知道一个算你牛!2、不是(你学不会写标题)而是(你没用好知音体!)3、史上最全面的(微信运营教程)，读完就能(当运营总监/拿到20万年薪)4、(月薪3000的文案)与(月薪30000的文案)的区别在哪里?5、自从(知道这种学习方法后)，再也(不愁考不到100分了!)6、不会(微信排版/seo/网络推广)怎么办?用这些方法分分钟提

运营 2016年06月20日

刘玮冬运营手记 | 你的思维别太直

我不会向你讲述各种虚幻的字眼与情怀，也不会在这里有着任何不接地气的诉说。我只会向你讲述我做过的，成功的，失败的那些点点滴滴，力求平静与温婉，客观而反思。我是刘玮冬，这是我的工作手记，每周一，周三，周五更新，希望您能从这里，读懂运营。前言本次更新将以七篇新文，三篇旧文为主，这是我本次更新计划中的第七篇。一产品经理一定要有极强的逻辑性。运营也是亦然。但运营人员不能仅仅只有逻辑性

产品运营 2016年06月22日

资深新媒体运营的10条建议，从术和道两方面击中运营痛点

本文作者： Penny瓶子酱  原文地址：猛戳这里看过太多微信运营的文章，依旧做不好一个帐号，听过太多的微信运营课程，却没有一个能帮助你实现10W+。这大概是很多新媒体运营编辑心中的痛。然而，有些术还是要学，有些道还是要听，即使短期内没有效果。今天，瓶子酱想从新媒体运营的“术”和“道”两个层面来说10条建议。以下说到的5个新媒体运营之术，都可以立刻学了就执行，可复制性很强。

产品运营 2016年06月22日

张亮｜答疑：集中回答产品人关心的三个问题

本文作者：张亮-leo  原文地址：猛戳这里今天就不专门写文章了，回答几个读者在后台的提问吧，因为这些问题，其实不大好写专门的文章，但是，还是可以聊一聊。题图来自Pixabay.com，摄影师是Comfreak后台读者问了好几个问题，虽然简单回答了，但还是可以拿出来多说几句，可是又不够凑文章字数，那么就做个答疑吧。to B的运营？有不下2位读者问我，如何做「to B」的运营

产品运营 2016年06月23日

我为什么觉得运营工作很难做？

本文作者：李少加  原文地址：猛戳这里我前几天推了篇文章《运营人的五重境界，你到哪一重了？》，引起很高反响，出乎意外。尤其是当我收到一些非运营人士表态：从此恋上运营，一发不可收拾，准备转行中……omg.喜忧参半。相对其他岗位，“运营”这个工种还非常年轻，充其量也就二十多年历史，与其近亲“市场”工种相比，不过“乳臭未干”。故此，有更多的有才之士加入运营大军，共同提升运营的“业

产品运营 2016年06月23日

史上最实用产品运营总结

本文作者：瑶公子  原文地址：猛戳这里 我们做产品运营，除了提升数据，还需要考虑成本，也就是ROI(投入产出比)这个概念，形成一个时间轴的对比，才能总结出适合我们产品运营的经验。关键字：行业动态, 运营总结, 运营, 产品

运营 2016年06月23日

运营不可不知的6款数据分析工具，免费又实用！

本文作者：陈维贤  原文地址：猛戳这里社群、公众号、产品推广、内容运营、活动策划、品牌营销、产品push&8230;.运营是个筐，什么都能往里装。在往里“装”的过程中运营从业者容易出现这样一个问题：做的东西很多，可自己的核心价值在哪？这也是何为我一直推崇在开始做事之前，要先考虑清楚运营价值和决策的依据，然后才是着手去做。同时，在移动互联网快速发展大量APP不断涌现，各行业、

产品运营 2016年06月29日