运营

我的小白晋升路——从会做内容到做好内容

在如今“内容为王”的时代,如何权衡内容数量和质量?这两个到底哪个更重要?本文作者从自身工作经验出发,对此进行了分析,与你分享。做内容运营的人,从一开始就会有一个疑问,质量和数量,到底哪个重要。一、数量至上——从小白开始的模仿最开始的我,在刚接触内容运营工作时,第一件事就是仿照之前的公司软文进行伪原创软文的输出。这时候输出内容的数量是非常关键的,对于小白来说,最快的

运营人飞速成长的秘诀【低成本】

运营人在工作一年后如何实现飞速成长,作者认为在各种方法中最好的低成本方式就是去做培训。本篇文章推荐想在运营岗位上有所成长的小伙伴学习,那么具体应该怎么做呢?让我们一起来看作者的分享。如果问我:运营人在工作一年以后如何飞速成长?那我认为除了精进自己的业务能力和更高级的人去交流专业方面,那最好的低成本的方式就是去做培训。好处是:技能飞速提升扩大个人影响力开发自己的第二

运营如何0-1快速掌握产品技能

如果要说什么是互联网行业最普遍的职位,运营一定算一个。因此也有人认为,运营是互联网行业最没有门槛的一个职位,没有核心竞争力。事实上,近年来对于运营的要求越来越高,还要求掌握一些产品技能。本文作者对此进行了分析,与你分享。前言:经常在某些平台上刷到对运营这个岗位的困惑“运营就是门槛最低的岗位了吧”、“迷茫,做了4年运营不知道掌握了什么技能,感觉随时都可能被替代”、“

在职场上,运营人如何培养受益的好习惯?

为什么在进入职场几年后,人与人之间的差异会越来越大?除了环境的不一样之外,个人习惯、所掌握的知识和技能占据了很大的因素。这篇文章,我们来谈谈习惯对个人的影响,希望大家都能养成好习惯,成为大咖级别的运营人。我们的行动其实是目标导向,每个人有不同的目标,对应不同的目标下需要去养成什么样的能力,而这些能力不是天然就存在的,这里边一方面是需要实战项目的积累,另外一方面是需要自己静下

告诉你一个不幸的消息,你可能不太适合做运营

都说运营门槛低,但是真正能够把运营做好却不是一件简单的事情。如何判断自己把运营这件事做好?作者从三个大方面来讲述运营这件事情需要具备哪些思维。生生活处处是运营学习和实践,每一件事都用运营的思路来做。运营进入门槛很低,但不是所有人都适合。不断的自我审视、总结和查漏补缺,应该是一个运营人员潜意识的一种行为和习惯。如果你已经做了运营,回忆自己做运营所做过的事,取得的成果

杜绝沦为亏钱的运营,零成本引爆利润,让老板掏钱涨薪的”四大原则”

做一场运营活动,成本自然是需要着重考虑的。如果效果不变的情况下,能减少成本自然是最好。本文作者根据自身工作经验,分享了在零成本运作项目时所遵循的“四大原则“,对此展开了分析,希望对你有帮助。在上一篇《遇到抠门老板,怎么0成本运营,出色完成业绩》中,提到了我是如何在Boss的威吓中,被迫(没退路,要养家)采用零成本(老板常说:只要不花钱,运营当然就不会亏钱)的办法,

在大、中、小公司做运营有什么不同

在不同规模的公司做运营的内容不同,感受也不一样。只有在每个公司体会过后,才知道自己最终的选择是什么,适合自己的是什么。作者以自己的亲身经历,为大家解析大、中、小公司做运营的区别,一起来看。我也是今年才进到大厂做运营的,前两份工作都一些千人左右的工作做运营工作,再往前的工作都是几个人、几十个人的小工作,那么一路走来,发现在不同的公司有非常不同的内容以及工作重心,那么

人人都是运营经理

小芳来面试运营经理岗。我问:你说说看,运营经理日常都在做什么呢?小芳犹豫再三,秀眉一蹙:斗地主?真是村里有个姑娘叫小芳。我想,斗地主和做运营有啥关系呢。后来才知道,原来小芳做运营专员的时候每次上WC路过他的运营经理的座位时都窥见他在斗地主玩游戏。哈哈,又是一个奇才。其实,我们多么希望高层能够多抽出一些时间来斗斗地主,打打麻将呀。我们可以设想一下这样的场景:当我们把写好的方案

互联网运营都在做什么?

互联网运营,对非互联网行业的人来说,是一个虚无缥缈的岗位。即便是对互联网行业的人来说,也有相当一部分人对运营工作不完全了解。结合大咖们以及自己的运营经验,社长

2020年,运营人成长的系统方法论

最近在公司做了一个关于“运营”的分享,结合自身经历聊了聊“运营工作方法”。发现刚接触运营工作或者1-2年经验的运营同学,普遍对以下几个问题挺困惑的:“运营如