运营

不同平台的运营究竟有什么区别?

因为平台的不同,运营的工作也有所不同,不同平台的运营有什么区别?这个问题来源于一个读者,他说自己要从微信运营转向淘宝运营,问有什么需要注意的,这个,其实已经直接开一篇来讨论基于不同平台的运营工作的差异了。新媒体运营新媒体平台可能是玩法最多,技能点最复杂的一个平台。举个例子,说起公众号运营,大多数人会认为要文笔好,能够产出足够多的文章。但其实这是一种误解。就文章而论,就存在攒

运营必备:防踩坑手册

如果你问运营,在运营工作中印象最深刻的事情是什么?运营说:背锅。那么,比背锅还深刻的事情是什么呢?运营说:经常背锅。这其实就是我们运营的日常,踩坑和背锅。大家若想在运营岗有所成就,待得更稳、更长久,如何避免踩坑一定是要学会的。本文我把之前踩过的一些坑做一汇总,希望能给大家一点启发,不要犯类似的错误。运营有哪些坑可以踩呢?1、技术的坑技术的坑主要体现在写bug上,我们在运营产

如何构建运营人的技能树?

心态是运营技能树的基础。这个问题,来自读者的一个留言,这位心碎的joy问了两个问题:如何构建运营人的技能树(技能树是否是按照运营职能区分比较妥当)?学习运营知识是报班好还是多看书自学?第二个问题我不做回答,因为这个问题亮哥一再表达过观点:运营是做出来的,不是学出来的。第一个问题有点意思,最近也有一些想法,说出来大家一起来讨论一下。运营技能树的研究这个问题,无数人探究过,运营

一款基于AI算法的调查问卷:从产品运营,到技术研发全过程深度剖析

我用最简单粗暴的形式,为大家讲解一个调查问卷项目横跨运营,产品,技术三个部门的背后,到底都经历了什么,从无从下手到顺水行舟,详细讲述一个用户调查问卷产品的生命周期,并且从代码层级展示一套初级的人工智能算法如何挖掘用户数据,那么这套算法对于商城类的线上产品有什么作用呢?简单来说就是,通过算法算出商品之间的关联性,下面我来带你们一步一步分别从运营,产品,技术三个维度去做这个项目

KPI扎心指南

你今年的KPI完成了吗?早上进电梯,听到几个人在小声议论:“我现在每天早上睁开眼,想起来的第一件事就是KPI,md中邪了”“我比你更惨,前晚我做梦,梦到自己把内容上错页面了,吓尿我了”“今年要完成一个亿的收入,还差个大窟窿!”KPI,已成为职场人不可承受之重。你的KPI完成了吗?你的KPI完成了吗?你的KPI完成了吗?一想到KPI不达标,年终奖就跟自己挥手说拜拜,老板就要叫

合格产品经理必须“懂”系列(5):懂内容运营/推广

作品产品经理,对产品价值的传递和运营推广,是大部分产品经理所忽略的,这里着重说一下产品价值的主要传递渠道——“内容”的在线推广。也算是SEM中SEO的重要一环。我始终对于SEM通常作为付费推广的代名词表示不能认可。电商如果预算充足可以这么玩,但是只要停止,就会归零的在线推广,并不是我所推荐的,可以作为特定时间的一种营销渠道,不能当做长期可持续的渠道,除非可以像天猫一样包揽烧

一张图解决对互联网运营的困惑:定目标、列手段、配岗位、做考核

运营,一定要结合公司的实际业务才行。老陈是个70后,是一家留学服务公司的CEO,他在三个月时间里烧了427万在互联网运营上(市场投放+人员工资),但流量却少的可怜。我在给企业做诊断的时候,发现他对运营的了解非常少,直接导致花的都是冤枉钱。老陈对自己的行业超级熟悉,谈起传统那套打法能滔滔不绝讲5个小时,中间不喝水,但遇到互联网这套新玩法就犯难了,不做怕被淘汰,做又不知道怎么做

如何运营和推广一个付费社群(以知识星球为例)

本文以“知识星球”为例,并从以下4个模块来剖析如何运营和推广一个付费社群。enjoy~社群运营是运营模块中用户运营的一块内容,相较于用户建议收集、问题解答、信息发布等用户运营的其他工作,社群运营就稍微有些复杂。因为这是一个即时反馈的双向工作,运营的一举一动都会得到用户的实时反馈,若反馈不多,就会变成死群,若反馈的偏离方向,就会造成运营事故。即使社群运营的不错,也无法摆脱群的

运营迁跃:用数据驱动运营增长

也许我们数据化运营后,不会获得立马获得一个满意的结果,但如果我们连优化改进都不去做,那么连好的结果方式是什么都不会看见。在上一篇文章中,我对新手运营工作的开展做了介绍,总结来说:先了解产品、人的分工跟状态理清自己所负责的工作内容及做好计划排期培养运营工具使用,塑造运营思维练好小技能,为迁跃做好基本功知道了工作内容,就需要基于数据来开展工作.运营是每天都需要和数据打交道的,K

用户运营:从零到二十万用户产品的AARRR模型

这一篇老付想说说互联网运营中的用户运营,kk老爷子说过一句经典的话“目光所到之处,金钱必将追随!”这句话简单粗暴的概括了用户运营的重要性。话不多说,全篇结构如下,基本按照AARRR模型展开,各阶段关键词老付也列了出来:一、你的用户是谁(产品生命周期的用户迭代思维)? 二、怎么让用户进来?(拉新-DNU ) 三、怎么让用户经常来?(促活-DAU )