运营管理

超级用户的养成之路

打造超级用户并不是一个口号,而是在流量成本越来越高涨的时代中,企业走向成功的必经途径。本文提供的思维及框架,让读者在战略规划及运营管理上有一个可以依循的脉络,自获取、复制到运营管理,一步一步打造出自家的超级用户。随着超级用户一词爆红,大家对此思维已不陌生,然而,谈及该如何打造超级用户,多数人心中还是没谱,以追女生这个常见的例子打个比方,与打造超级用户是一样的,首先,第一印象

运营如何升级打怪,才能做到管理层?

运营如何做,才能打怪升级做到管理层?这个问题,来自一个同学的留言:如何才能往运营管理层发展?应该把每个运营岗位都做精透,还是只做精一个也可以?例如我做运营两年目前做活动运营,有点迷茫,应该把活动运营做精还是可以转用户运营?目标是未来往管理层方向发展。这个问题的答案,估计不少人想要知道,但似乎又不好意思直接这么问。感谢这位同学,让我有机会来装逼给大家上一堂职业规划课。专业线还