运营策略

优化客户体验策略的4个关键策略

我们如何改善产品的客户体验?如何在客户心中提升品牌地位?我们一起回到起点,探究其本质。在数字时代,全速前进变得常态化,市场竞争比以往任何时候都更加激烈。在过去,创意营销文案和绚丽的包装可能足以吸引我们

剖析钉钉:B端产品的C端化运营策略

钉钉作为目前国内首屈一指的B端产品,其整体运营策略带有浓厚的阿里色彩。今天我们主要来看一下这款B端产品的运营打法。在上篇我们谈到了B段产品上的3种对象,今天就钉钉针对普通员工所进行的C端化运营活动进行简单的分析,看看他们的思路是怎么样的~一、针对普通员工的活动:目标拉新普通员工需求: 看重各种类型的小恩小惠;且有广发的传播作用。这里主要分析2个线上运营活动:用户获得:

运营技巧|如何搭建运营体系?

今天聊一聊搭建运营体系的思路。 你好,亮哥,我是运营小学生。请问搭建运营体系思路有案例分享吗?这个问题,其实有两种可能性:如何搭建自己的运营体系?如何搭建公司的运营体系?因为我不知道提问者想知道哪一个,所以,两个都会说,但是都只给思路,因为实在没法给方法和案例。个人的运营体系构建我好像很久之前就说过:运营的职业发展,要么是一个方向上狂点天赋树,成为一个方向上的专才,要么是收

小红书投放策略制定全流程及案例分析

兵马未动,策略先行在实战中,策略的质量决定效果,那在实际投放过程中,策略到底该怎样制定?大概流程是怎样?今天就来给大家讲讲小红书的投放策略应该怎么做。一、产品匹

那些活得好的金融投资社群,靠的是哪些本事?

活得好,潜台词是其还持续存在着。由此,勾勒出四个象限,而其中“好”但“不在”了,“不好”但仍然“存在”的社群,则尤其值得深究。今天,笔者尝试带大家一同深入观察、碰撞思考,这些社群究竟都有哪些拿手本领?他们中又分别都踩了哪些坑或雷?一、悲观的

顶级运营和普通运营的一个分界线:对战略的运营(下)

本系列最后一篇,之前我们分别解析了势能和趋势,本篇我们解析战略,并做最终三者结合的总结。老规矩,张小龙金句开篇,我说的都是错的!战略是一个我们常常听到的词,很多人都在说,但很少人真的去深入研究。貌似所有决定未来的事情,都可以统称为战略。首先推荐一本书叫做《战略历程》,这本书总结了全球的十大战略学派:设计学派 :我们比较熟知的SWOT分析,根据优势、劣势、机会、威胁等自身

你的产品是凭什么卖出去的?我总结了8个点

产品经理不仅得知道为什么要做这个产品,更得要知道客户因为什么买你做出来的产品。知道自己做出来的产品是因为什么被卖出了,就能够更加清晰的意识到产品的优劣势在哪里,更加准确的认知到客户对产品的真实需求是什么。说实话,不少产品经理也会去找销售聊聊