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运营思维
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结构篇｜如何成为一个运营大牛（一）： 运营的基础结构
结束了前面思维篇的内容，我们进入到了《结构篇》。强烈建议每一位做运营的同学，不管你是在做整个公司层面的运营，还是在做某个项目的运营，或者是做某个模块的运营，在执行之前能够把自己的那块运营结构看的清晰一点。首先我们来聊聊， “什么是运营结构”
运营中的体系化思维
体系化思维是一种整合全局业务流的思维，通过适当地分解工作内容，梳理工作环节之间的内在联系，搭建完善的运营体系框架，来保障工作持续高效运行，创造价值。在互联网的运营工作中，有时候我们面临的问题是散乱的，非结构化的，问题不聚焦，导致解决的效率变
小伙，你可以用运营思维追女生的
12月29日，元旦假期前的最后一天上班，我收拾行李准备下班回家，遇到新来的运营同学福影，临到过年叹息单身生活何时结束，问我有什么追女生的方法。全文2014个字，跟大家分享。“你都了解她哪些方面？”我问他。“不是很了解，她喜欢看电影，文艺片。
连这10种思维都没有，还想做好互联网运营工作？
有些人做运营不久，但是其成就，能拿得出手的案例却很多；而有些人做运营许久，但是可以给别人吹吹水的案例却少得可怜，中间的差距就在于思维。思维是个好东西，如果简单地理解它，它就是我们对一件事情的看法，其中包括解决问题的方式。 而思维在
思维升级：谈谈互联网运营工作的几点成长性思维
文章从运营意识思维角度展开，分享了关于运营成长的几个思维，希望能够给你的运营工作带来启发帮助。互联网运营工作体系庞大，分支众多，不同的领域都有专业的知识技能，对于初次接触到运营工作的同学，大部分人无法快速地了解运营全貌，以及其中的关键性思维
公司的6个运营侧重、3个必备能力、3种融资目标
本文通过解构公司的3个阶段，3种能力，6个侧重点和融资目标来概括性看公司的运营，希望对你有所帮助。假如运气足够好，我们创业的生命周期就可以经历3个阶段，分别是初创、成长和成熟。每阶段有2个运营侧重，1个必备能力，总共6个运营侧重、3个必备能
你所不知道的万能的运营人：运营人的能力地图
愿我们都能成为更好的运营人。今天先来谈谈运营人的能力构成。其实谈能力构成一定是要先谈运营人的成长路径的，因为不同阶段的运营人会长出不同的能力。我也想先和大家来分享一下我的成长路径： Step1：执行的阶段得了联想影响创意大赛的第一名进入了联